电厂全面对标管理办法说课.docVIP

埠村煤矿矸石热电厂全面对标管理办法 第一章 总则 一、总则 第一条：为认真贯彻落实集团公司及我矿2013{93号文}关于对标管理工作的总体要求，全面提升电厂管理水平，有效控制成本费用。现结合电厂实际情况，特制定本对标管理办法。 第二条：本管理办法适用于电厂各车间、部室及班组 第三条：电厂对标管理工作总体目标： 通过内部对标和外部对标相结合的方式实现指标同期环比、同行业先进指标对比，并以此为依据，查找和分析自身的差距与不足，以追赶和超越先进企业为目的，完善自身发展战略及现有的管理制度、工作方法、生产工艺、作业流程，不断提高企业的管理水平和经济运行质量。 第四条：全面对标管理的工作原则 （一）全员参与原则。以能源集团、淄矿集团、埠村煤矿对对标管理的要求为指导，统一思想和认识，全员参与对标管理，真抓实干，确保对标工作落到实处，取得实效。 （二）全方位立体对标原则。对标的范围不仅限于生产、经营指标，还应包括安全、节能减排等方面的对标。对内与本单位历史最好水平进行对比，对外与集团公司、其他兄弟单位同行业先进水平进行对比，实现纵向对标与横向对标的有机结合。 （三）分级、分层、渐进原则。对标指标体系的建立和对标过程体现同行业指标、标杆企业指标、本单位指标（包括基层单位指标）等多个层次，将指标的重点性和全面性相结合；对标内容要切合单位实际，由少到多，由主及次，逐步递进。 （四）持续改进提升原则。通