模拟子公司实施意见及章程说课.docVIP

八冶建设集团有限公司安装建设公司 模拟子公司实施意见（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步深化八冶建设集团有限公司安装建设公司（以下简称“安装建设公司”）体制改革，推进安装建设公司简政放权，增强下属各分公司自主经营实力和能力，完善安装建设公司分配和考核机制，充分调动和激发 5 东北分公司 东北分公司 分公司经理 500 6 华中分公司 华中分公司 分公司经理 500 7 金属结构公司 金属结构公司 分公司经理 650 8 装备制造公司 装备制造公司 分公司经理 500 9 自动化工程公司 自动化工程公司 分公司经理 600 第六条 模拟子公司的发起人是拟成立公司的经理，发起人主要负责提出设立公司申请、认购公司资本金、组织模拟子公司筹建等工作。 第七条 模拟子公司资本金由安装建设公司根据各单位的人员构成、管理使用的资产、施工能力、市场占有率等因素确定，各单位资本金最低认购总额见上表。其出资比例为：安装建设公司30%；模拟子公司班子成员不低于30%；其他人员40%以下。 （一）安装建设公司以清产核资后的资产价值出资，资产价值低于安装建设公司出资额的差额部分，由各分公司拖欠安装建设公司往来资金抵顶。 （二）模拟子公司实行班子成员、一般管理人员、班组长、技师（含高级技师）全员认购股份的方式，以现金出资，其中班子成员：公司经理出资额为资本金总额的10%；书记出资额