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XY公司员工外部招聘存在的问题及对策研究 摘要 在企业管理中，人力资源作为企业的第一资源在所有资源中具有重要 的地位，而员工招聘是一个企业补充新鲜人才的主要渠道，同时也是获取 适合企业需求的人才的重要方法。外部招聘作为企业人力资源管理的外来 人才入口，是企业人力资源管理的开端，如果企业在招聘阶段就出现错误， 将来有可能要付出惨痛代价。企业员工外部招聘决定了企业人力资源的结 构是否符合企业需求，直接影响企业的经营与发展。 XY公司是当地规模较大、业绩突出的一家民营传媒企业，近年来公司 规模及业务不断扩张，人才极度紧缺，必须通过外部招聘壮大人才队伍， 但现有外部招聘存在问题逐日突显，已不能满足当前外部招聘任务需要， 急需改善和优化。本文以员工外部招聘相关理论为基础，借鉴国内外有关 研究、理论运用以及企业成功案例，选取发展迅速扩张期的XY公司员工外 部招聘进行实证分析研究。本文以xY公司外部招聘为研究对象，运用资料 收集、问卷调查、深入访谈、统计分析等方式，对XY公司外部招聘需求规 划、准备实施、人员甄选、人员录用、成果评估等外部招聘各环节存在问 题进行剖析，认为XY公司员工外部招聘应采用优化人力资源规划、完善外 部招聘规章制度、加强招聘团队构建和素质提升、优化招聘渠道选择策略、 优化人才测评方式、完善招聘评估环节、重视新员工跟进引导等方面来改 善和优化XY企业外部招聘，并提出了确保对策得以实施的各项保障措施。 万方数据 通过本文研究分析，帮助XY公司提升外部招聘质量、优化外部招聘、网罗 优秀人才，更好顺应公司发展需求，助力企业发展。并对其他传媒公司在 员工外部招聘方面提供一定的参考性价值和借鉴意义。 关键词：传媒公司；外部招聘；招聘流程 H 万方数据 XYCoMPANYEXTERNAL RECRUITMENTEⅪSTENCE AND COUNRERMEASUREANALYSIS QUESTION ABSTRACT Inthe resourceasthe of firstresourcethe has enterprisemanagement，human enterprise in an all the recruitmentisthemainchannelto resources，and importantposition employee freshbloodan alsoisan methodtoobtainfor human enterprise，andimportant highquality is demand．Externalrecruitmenttheentranceandthefrontendofexternaltalentin enterprise humanresources meansthatifthe in linkmade therecruitmenta management，this enterpris