项目经理质量责任制要点.docVIP

项目经理质量责任制 (1)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；认真履行项目质量责任书； (2)、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作，结合实际组织对职工进行质量教育； (3)、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施； (4)、主持编制项目施工组织设计，建立质保体系，并组织落实； (5)、督促“三检”制度落实，组织项经部质量旬检工作； (6)、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系，严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工，并对项目出现的质量事故负主要责任； (7)、及时分析、处理质量问题，纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见，重大质量问题应上报公司； (8)、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查，督促相关人员认真履行职能； (9)、审核项目专项施工方案，组织项目危险源的分析和鉴别； (10)、负责设计变更的洽商工作； (11)、负责分部工程的自评工作，参与分部工程的验收工作； (12)、参与单位工程验收工作，负责组织编制项目竣工验收资料，组织单位工程内验，落实整改措施。 项目技术负责人质量责任制 （1）、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理工作； （2）、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作；