项目部领导施工现场值班带班制度要点.docVIP

项目部负责人施工现场带班制度 一、切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质[2011]111号）、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 四、现场带班工作内容 　　1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握的安全生产状况，认真落实管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 　　2、排查隐患并要求相关立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。 　　3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。 　　5、对领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 　　6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安