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- 2017-05-12 发布于湖北
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领导者的角色定位与认知要点,领导者角色定位与认知,管理者角色认知与定位,班组长角色认知与定位,总经理角色认知与定位,自我认知与角色定位,角色认知与定位,领导者的角色定位,领导者角色定位,领导干部的角色定位
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解如何应对世界变化的挑战;
● 做到意识觉醒与突破自我;
● 学会如何认清领导的角色;
● 明确领导应具备的特质及素质。
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领导者的角色定位与认知
众所周知,一个领导者会经常受到考验,当你遇到,就会知道。
——华伦·班尼士
这句话的意思是,年轻人如果不经历一些事情,是永远不会知道其中的奥妙的。这就像人们年轻的时候,总会由于阅历不够而犯下一些错误,但是当经过一段磨练之后,回过头看才会领悟。作为一个领导者,永远会面对许多不确定因素,而在面对不确定、危机的时候,尤其考验其领导力。
所有的领导者都面临领导能力的挑战,所有古老的方法与典范已失效,而领导者如何开发或实践一种崭新的领导模式,不论是现在或未来,在每个企业中都是一个决定性的成功因素。
——史蒂芬·柯维
这句话表明,领导力在组???的可持续发展中是一个至关重要的因素。这与中国企业的发展阶段有关。如今,中国的企业来到了一个十字街头,是转型的关键阶段,正面临着前所未有的变化和挑战:第一,全球经济危机的巨大冲击;第二,就业困难和全面通胀;第三,消费者的消费信心不足,消费力下降;第四,顾客和经销商的成长及理性成熟,对服务的要求越来越高;第五,技术的不断创新或替代技术的冲击;第六,竞争对手的不规则竞争及更强势竞争者的进入;第七,中国大部分企业沿用以往的思维方式和习惯或经验面对顾客、市场的剧烈变化
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