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工作报告,工作总结,实施方案
2008年千家企业节能工作
自查报告(范例)
XXXXXXXXXXXX有限公司
二○○九年一月二十日
千家重点耗能企业节能目标责任评价考核计分表
考核指标 序号 考核内容 分值 评分标准 节能目标
(40分) 1 节能量 40 完成年度计划目标得40分,完成目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成10%加2分,最多加6分。本指标为否决性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。 节能措施
(60分) 2 节能工作组织和领导情况 5 1.建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组并定期研究部署企业节能工作,3分; 2.设立或指定节能管理专门机构并提供工作保障,2分。 3 节能目标分解和落实情况 10 1.按年度将节能目标分解到车间、班组或个人,3分;2.对节能目标落实情况进行考评,3分; ?
3.实施节能奖惩制度,4分。 4 节能技术进步和节能技改实施情况 25 1.主要产品单耗或综合能耗水平在千家企业同行业中,位居前20%的得10分,位居前50%的得5分,位居后50%的不得分;
2.安排节能研发专项资金并逐年增加,4分; 3.实施并完成年度节能技改计划,4分; 4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品,7分。 5 节能法律法规执行情况 10 1.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章,2分;
2.执行高耗能产品能耗限额标准,4分; 3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度,2分; 4.新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设,2分。 6 节能管理工作执行情况 10 1.实行能源审计或监测,并落实改进措施,2分;
2.设立能源统计岗位,建立能源统计台账,按时保质报送能源统计报表,3分; 3.依法依规配备能源计量器具,并定期进行检定、校准,3分; 4.节能宣传和节能技术培训工作,2分。 小计 ? ? 100 ? 注:1.节能目标以企业根据节能目标责任书制定的年度目标为准;上年度未完成的节能目标,须分摊到以后年度。 ??? 2.2010年节能目标以节能目标责任书中签订的目标为准。2008年是国节能减排政策组合出台的关键之年发展循环经济 kgce/t,较2006年731.0kgce/t下降31.1kgce/t,实现节能量9.1万吨标煤。(计算口径为:电力折标系数按1.229计算)。
2008年主要产品节能量
企业名称 产品名称 2007年产品单位产量综合能耗值 2008年产品单位产量综合能耗值 2008年产品单位产量综合能源降低值 2008年产品产量 2008年该产品节能量(吨标准煤) XXXXXXXXXXXX有限公司 连铸坯 731.0
kgce/t 699.9
kgce/t 31.1
kgce/t 291.9
万吨 9.1
万吨标准煤 (*注:百家企业应在此补全2006年、2007年节能量)
2、吨钢耗新水5.91 t/t,较2006年8.35t/t下降2.44t/t。
该项目分值40分,自评分46分。
二、节能工作组织保障
XXXXXXXXXXXX有限公司公司成立有能源管理委员会,是领导全公司节能工作的专门机构。由公司总经理任主任,公司副总经理(分管生产、安全、能源、环保)任副主任,部室领导、二级厂主要领导为成员。负责节能规划实施。定期听取办公室的工作汇报。
办公室作。17167》的要求配备,满足深入分析的要求,为重点用能设备的消耗分析打好基础。
证明材料详见附件10-12。
该项目分值10分,自评分10分。
六、节能管理工作
1、坚持做好能源工作的长效管理、切实做好能源精细化管理,向管理要效益。
月度能源业务例会是总结能源工作进展情况、评价能耗指标完成结果、分析寻找波动原因、共同挖掘节能潜力、布置下步重点工作的关键性会议。一年来,我们不仅坚持了能源业务例会的定时召开,而且对每次会议内容,节能议题等作了充分的准备,使各单位与会人员围绕能源系统大平衡和工艺装备等现状集思广益,群策群力,分析能耗波动的原因,从而寻找解决降低能源消耗的突破口。各工序能耗稳中有降,对完成较好的指标固化并推广。部门之间、厂际之间相互配合、相互合作进一步加强,团队合作效应得到较好发挥,充分体现了能源专题例会的作用。
2、完善管理制度,注重管理节能,创节约型企业。
能源管理制度是公司开展能源管理的基础和依据,随着公司内体制及相关职能的改变和管理要求的不断提高,出台了相应的管理制度来适应管理要求。
在《节约用能规范》执行方面,会同经理办开展用能情况抽查,坚持每月查一个单位,并且将每期检查结果在公司网上公布。通过一年的检查推进,管理岗位执行规范已养成习惯,很少出现浪费能源的现象,厂区
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