【参考】枣矿集团安全生产岗位责任制合编版.docVIP

第一章 集团公司领导安全生产责任制 董事长、党委书记安全生产责任制 一、岗位职责 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、 法律法规、规章制度以及上级关于安全生产的决定、指示、指令，并负责监督、保障其在集团公司的贯彻执行。 把安全工作放在各项工作首位，定期听取安全 生产工作汇报，在计划、布置、检查、总结、评比工作时，纳入安全考核内容。 第3条 召集和主持董事会议、党政联席会议，审定集团公司安全、生产、技术机构设置和人员的配备、考核、奖惩、任免情况及安全重大事项，研究分析安全生产重大问题，总结、分析、部署安全工作。 督促有关部门建立健全集团公司各级安全生产 责任制，并对安全生产责任制的落实执行情况进行监督，审查各项安全生产规章制度和各工种岗位操作规程，并监督检查其落实情况。 确保集团公司生产安全费用的投入和有效实 施，不断提高安全技术装备水平。 审查集团公司生产安全事故应急救援预案。 第7条 支持总经理抓好安全生产工作，对经理层执行安全生产重大决策情况进行监督检查。 第8条 充分发挥各级党群组织在安全生产中的监督保障作用，组织建立党政工团齐抓共管的网络体系。 第9条 经常深入现场，监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 第10条 依法接受国家安全监察机构对集团公司的安全监察，如实报告有关情况，落实整改措施。 第11条 发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场组织抢救，查明事故原因，采取防范措施。 二、责任追究 第12条 对安全质量事故按规定进行追究处理。 总经理、党委副书记安全生产责任制 一、岗位职责 第1条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规章制度以及上级关于安全生产的决定、指示、指令，并负责监督、保障其在集团公司的贯彻执行。 第2条 把安全工作放在各项工作首位，定期听取安全 生产工作汇报，在计划、布置、检查、总结、评比工作时，纳入安全考核内容。 参加董事会议、党政联席会议，主持召开经理层安全办公会议，协助董事长审定集团公司安全、生产、技术机构设置和人员的配备、考核、奖惩、任免情况及安全重大事项，研究分析安全生产重大问题，总结、分析、部署、贯彻、执行、检查安全工作落实情况。 组织经理层、有关部门建立健全集团公司各级安全生产责任制，并对安全生产责任制的落实执行情况进行监督检查，组织制定各项安全生产规章制度和各工种岗位操作规程，并监督检查其落实情况。 协助董事长确保集团公司生产安全费用的投入和有效实施，不断提高安全技术装备水平。 贯彻落实集团公司生产安全事故应急救援预案。 组织经理层抓好安全生产工作，对执行安全生产重大决策情况进行监督检查。 第8条 经常深入现场，监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 第9条 定期向职工代表大会如实报告煤矿企业的安全生产工作，自觉接受监督。 第10条 加强职业危害的防治和管理，组织落实作业现场劳动保护工作，按规定对相关从业人员进行健康检查。 第11条 依法接受国家安全监察机构对集团公司的安全监察，如实报告有关情况，落实整改措施。 第12条 发生重大事故或灾害时，立即赶赴现场组织抢救，查明事故原因，采取防范措施，防止事故扩大，并追究有关责任人的责任。 二、责任追究 第13条 发生安全质量事故，按规定进行追究处理。 副总经理（安全生产、基建）安全生产责任制 一、岗位职责 在董事长、总经理领导下,按照分工范围积极开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 必须加强对分管职能部处室的领导，对职能部处室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。 认真贯彻董事长、总经理主持召开的安全生产办公会议和各类安全生产会议精神，并抓好落实工作。 抓好不断提升三三制的管理工作，并负责组织对“三个亮点”的检查验收工作。 第5条 组织相关人员编制本企业各专业安全管理规章制度等，并组织实施。 第6条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 根据煤矿企业的长远规 划、接续计划，制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。 每月至少主持召开一次煤矿企业安全生产例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。 在本企业积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理；对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”；对重大安全隐患的治理，要亲临现场指挥。 坚持开展采、掘、机、运、通、地测、防治水和基建等安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。 负责组织编制煤矿采、掘、机、运、通、防治水、基建和