【参考】家族企业治理.docxVIP

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  • 2017-05-12 发布于浙江
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家族企业治理 一、家族企业的“三代之痒” 全世界约70%的企业是家族企业,在世界500强中有40%是家族式企业,如沃尔玛、杜邦、福特、安利、摩托罗拉、洛克菲勒等。中国有约90%的企业是家族式企业,中国家族式企业的平均寿命只有2.7年。为什么我国有些家族企业如三株公司、巨人集团、爱多公司其鼎盛时期即为破产之时?而杜邦公司、IBM公司、美国通用电气公司、美国3M公司等家族企业百年沉浮而经久不衰,并在市场竞争中长胜不败?家族企业在生命周期上有着“富不过三代”的延续规律。资料显示,家族企业的平均寿命为24年,恰好与企业创始人的平均工作年限相同;有30%的家族企业可以传到第二代手中,有大约13%的企业能够传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。 有人把家族式企业的这种短命的宿命论称为三代之痒,即一个企业发展不过三代。中国的家族式企业一??都会进入这样一个怪圈: ?老子打天下——为打江山苦死累死; ?儿孙享天下——坐吃山空玩死乐死; ?儿孙坐天下——懒死笨死老子气死; ?儿孙分天下——手足相残吵死打死。 1.中国家族企业现状 中国家族式企业往往做不大、做不长、做不强。另外,中国家族式企业绝大部分是发展不过三代,甚至到第二代都非常困难。家族企业发展的两个阶段,即前家族企业阶段的重要表现就是企业家族化,而在后家族企业阶段的重要表现是家族企业化。 家族式企业 什么是家族式企业?国际上

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