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1 绪论
1.1 作业背景
课程作业的具体要求如下:项目背景研究课题题目:首先对研究企业的背景进行研究进而从经济、管理和技术三个方面对开发项目的可行性进行分析。得出结论之后,开始对该企业的组织结构和业务流程进行分析,然后得出逻辑模型即数据流程图。根据系统分析阶段的数据流程图得到物理模型即模块结构图。最后根据系统设计的内容进行程序设计并运行系统。1.3.2 主要收获
该系统从可行性分析到最后实施是本人在指导教师的帮助下完成的。本人在完成论文时查阅了大量资料,具有可信度。在任务完成的过程中,我了解到系统是环环相扣的,要做好一个系统需要每个部分都扎实完整。
整个库存系统是采用VF操作,应用实验课上的知识,设计数据库的难度很大,在老师和同学的帮助下克服了种种困难终于设计成功。
2 系统规划
2.1 项目名称
沈阳老龙口库存管理信息系统开发与设计
2.2 项目背景
沈阳老龙口集团公司由沈阳啤酒厂、沈阳新华恒彩色包装有限公司和沈阳天江老龙口酿造有限公司组成,沈阳啤酒厂是中方投资单位控制地位。沈阳天江老龙口的前身是沈阳市老龙口酒厂成立于1662年。至今已有440年的历史。2000年与外方合资,是白酒行业唯一的中外合资企业。该公司主要生产浓香型白酒。其老龙口商标已经在国家注册。是辽宁省和沈阳市著名商标。老龙口白酒是省内名牌产品。高中低档齐全。其酿造成工艺已经获得国家非物质文化遗产。2008年“老龙口”青花龙酒和一帆风顺酒被确定为供奥食品;2009年“老龙口”雕花龙酒、青(红)花龙酒被确定为全国十一运会辽宁体育代表团专用酒;2010年“老龙口”陈酿系列年份酒被确定为辽宁省市政府接待用酒。
而今,老龙口产品不但畅销省内外,还远销韩国、朝鲜、日本等国家。面对日益提高的市场需求,老龙口传统的库存管理运作已经不能满足顾客的大量需求,所以老龙口的管理层想要开发新的库存管理信息系统来辅助作出库存管理决策,提高库存利用率,降低库存量,降低库存成本,促进公司获得更高的收益。
2.3 项目目标
通过开发新的库存管理系统,建立更加完整的库存管理体系,使库存运作更加便捷,从而给企业带来更高收益。具体目标如下:建立库存管理系统,降低库存量,降低库存成本,规范产品入库出库程序;使用库存管理系统可以方便统计货物进出数量以及查找各种货品的库存量,便于控制。
2.4 开发方法
本系统采用结构化开发方法
2.5 项目功能
该库存系统是一套完整的库存业务流程管理系统,应用此系统可以统计每次进出货品量,并根据现有库存量判断库存是否充足,依据此系统提供的信息辅助决策。
2.6 可行性分析
2.6.1 技术可行性
运用Visual Basic 语言完成系统,同时运用Microsoft Office实用软件完成文档工作。本公司为科技水平高的大型白酒企业,拥有先进的技术水平,为新的库存系统的开发提供了强大的硬件保证。本公司无论是技术水平还是设备的先进性都可以满足该项信息系统的开发。因此,在技术方面可以建立库存管理系统。
2.6.2 经济可行性
本公司目前拥有东北建造最早、规模最大、保存最完整、连续烧酒时间最长的老窖池群,是国内生产规模最大的白酒酿造企业,因此拥有雄厚的资金支持。能够支持计算外围设备费用、软件开发的费用、人员培训的费用、维护费用、管理费用。另外公司人员待遇优厚,可以为公司的管理信息系统的运行提供保证。所以,在经济方面可以建立库存管理系统。
2.6.3 管理可行性
企业管理人员对该项目的开发持肯定太多,直属领导对该项目支持。并且早在2OOO年1O月,沈阳市老龙口酒厂与新加坡TC公司合资,注册成立了“沈阳天江老龙口酿造有限公司”。这是中国白酒行业第一家与外商合资的企业,开创了白酒行业的先河,率先引进国际资本进入我国传统白酒行业,同时,为了适应现代化市场竞争,沈阳天江老龙口酿造有限公司引入国际先进的管理理念与企业管理系统,优化企业组织结构。这能给项目的开发奠定良好的基础,先进的管理理念会配合系统开发,使该项目的进行更加顺利。因此,在管理方面可以建立库存管理系统。
3 系统分析
3.1 系统初步分析
在系统的初步调查的基础上,明确了公司存在的主要问题和建立管理信息系统的初步设想,建设公司管理信息系统需要进一步对建设管理信息系统的目标、范围等因素进行分析研究。
仓库是物流的集散地,存货过多会占用大量的企业资金,存货短缺则影响生产及准时交货,零库存管理如何合理管理库存是企业面临的重要问题之一。通过库存管理的应用,可以帮助企业对库存进行有效管理,确保库存处于经济合理的水平、降低库存成本、提高库存周转率。准确及时的库存信息可以使相关业务部门及时准确地了解库存情况,并作出科学决策,促进业务水平提高。库存管理提供包括库存报表、报警系统、查询等基本功能库存管理。
本系统主要完成仓库的物
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