房地产行业后勤办公室工作总结.docVIP

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房地产行业后勤办公室工作总结

房地产行业后勤办公室工作总结 2011年第一季度房地产公司办公室工作总结 2011年第一季度公司办公室工作总结 今年第一季度,办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下: 一、回顾第一季度办公室的工作,基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作: 1.行政工作方面 第一季度,根据总公司内部的结构调整,草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料;完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审,办理站西公馆项目规划前期的审批手续。协调科室之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项;完善行政文件的收发,文书处理,印章管理(登记备查);将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。完成一季度公司及本办各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理工作。 对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达 2.总务工作方面 组织协调公司的日常总务工作;单位来人来访的接待和外联协调工作;完成第一季度公司日常办公用品的采购、发放、调配工作;征订2011年公司报刊杂志;负责办公区域的环境卫生,以及公司的安全管理工作。 3.人事、劳资工作 办理失业人员登记证,拟定公司的人事制度,招—留—任—用;整理公司职工的人事档案和业务技术档案 4.策划工作 整理公司的系统VI识别,筹备五一房展会的宣传资料 5.完成领导和上级主管部门交办的其他工作。 二、存在的不足 回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的配合与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应该看到存在的不足,一是考勤执行不准确,请销假或外出手续不规范,不利于全年考核,二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的,一是公司往来人员流动性大,难于管理;二是公司各部门业务往来人员没有明确的到访

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