人力资源管理华为汇总.pptVIP

华为公司人力资源管理理念 建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍 营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制 创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制 制作人：滕立城 2015-12-20 华为公司人力资源管理理念 共同的价值观是公正评价员工的准则 挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据 本职工作中表现出的能力和潜力公正评价能力的标准 华为公司人力资源管理理念 奉行效率优先的公平原则 鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争 从根本上否定短视、攀比和平均主义 华为公司人力资源管理理念 抑侥幸，明褒贬提高制度执行上的透明度 根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为 华为公司人力资源管理理念 人力资源管理体制 我们不搞终身雇用制，但这不等于不能终身在华为工作 我们主张自由雇用制，但不脱离中国的实际 过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制 通过内部劳动力市场和外部劳动力市场的置换，促进优秀人才的脱颖而出，实现 人力资源的合理配置和激活沉淀层，使人与职位有更好的匹配组合 华为公司人力资源管理理念 劳动、知识、企业家、资本 人才招聘 培训开发 绩效管理 组织发展 价值创造 价值分配 价值评价 机会、职权