人力资源部2016工作计划汇总.pptVIP

第一部分 人力资源类工作——职业规划 具体实施方案： 1、春节前后完成《职业发展规划管理制度》文件； 2、内部发展渠道描述： A、内部职称发展途径； B、行政级别发展途径； C、个人薪酬发展途径； D、内部横向发展途径； * 第二部分：行政类工作——工作内容 团队 建设 制度建设 费用控制与监督 订货会 日常 维护 费用预算 行政 工作 * 第二部分：行政类工作——团队建设 序号 项目 内容描述 1 文体活动 协调各系统员工每月参加羽毛球、乒乓球、篮球等文体活动。 2 登山活动 协调员工每季度登山活动各一次。 3 拓展活动 组织员工在上半年或下半年参加拓展训练一次。 4 重要节日活动 端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝福。 5 春节联欢会 年度优秀员工颁奖、春节年会聚餐和抽奖活动。 6 企业文化建设 学习、贯彻执行企业文化。 备注：力争做到人力行政部每月都组织团队活动！ * 第二部分：行政类工作——制度建设 序号 制度名称 完成时间 2 《人力资源手册》编制 2016年2月30日前 3 《培训管理办法》编制 2016年3月30日前 4 《绩效考核管理办法》编制 2016年4月1日前 5 《企业文化建设》编制 2016年4月1日前 8 其他制度的修改和完善 全年进行 制度建设思路： 1、制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保