华夏保险公司简介2015汇总.pptx

公司概况发展战略企业文化公益慈善1234P3基本情况华夏人寿保险股份有限公司（简称“华夏保险”），于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立，总部设在北京，是一家全国性、股份制人寿保险公司。华夏保险秉承“客户利益至上”的核心价值观，坚持“艰苦创业”、“绩效第一”的企业精神，迅速崛起于中国保险市场，积累和创造了一系列核心竞争优势。P4全国布局遵循“成熟一家开设一家，开设一家成功一家”的原则，华夏保险初步完成全国机构布局，设有21家分公司，400余家分支机构，人员队伍超过4万，服务客户超过1000万。21家分公司——河南、安徽、山东、陕西、天津、四川、青岛、内蒙古、北京、湖南、河北、云南、广东、上海、浙江、江苏、宁波、深圳、苏州、无锡、江西。P52013.012013.062013.122014.032015.03405590123153增资，目前注册资本金153亿。寿险市场排名第三，国内非上市寿险企业资本实力最强。 资本雄厚注册资本金9年增长38倍06年公司注册资本金4亿，经过8次P62009年2010年2011年2012年73.2亿141亿229亿660亿2013年1200亿2014年2015年6月2000亿 资本雄厚2015年6月，华夏保险总资产突破2000亿元，总资产增长超100倍。2008年19.8亿43.4亿P7 华夏速度 2013年以来，管理变革带来业务腾飞，公司保费规模持续倍增，创造了市场瞩目的“华夏速度”！ 2013年，公司实现总保费372亿元，同比增长337%，超过前六年之和；2014年，公司实现总保费716亿元，同比增长92%，市场排名跻身前七。 截至2015年6月底，公司总保费突破800亿元，市场排名跃居第三！前七年保费之和599亿元2012年2007年2011年2010年 前六年保费之和 2009年2008年227亿元2013年年度保费 372亿元 2014年年度保费 716亿元 2015 年 年度保费预计1500 亿元P8双轮互动2014年，公司实现账面投资收益72.1亿元，同比增长231.8%，已实现收益率为9.2%，综合投资收益额达109.27亿元，综合投资收益率为11.60%。 与行业承保、投资“双轮驱动”的基本模式不同，华夏保险采用的是承保与投资“双轮驱动+互动”的模式。“互动”是指承保与投资相辅相成，互相推动前进。P9价值成长 公司注重业务价值，追求“有价值、有效益”的规模增长，通过多年的常抓不懈，个人营销、银保期缴、团体短险等核心价值业务成长显著，业务结构持续优化。与此同时，公司内含价值逐年提升，2014年达到180亿元，同比增长160%以上。P10公司概况发展战略企业文化公益慈善1234P11四大战略“互联网+”时代，保险行业机遇与挑战并存。华夏保险基于对政策环境和技术变革趋势的深刻洞察，适时调整经营思维，提出“投资驱动”、“产品领先”、“服务整合”、“移动互联”四大战略。 移动互联 服务整合 产品领先投资驱动P12股票委托 无担 保债 股权 投资不动产 投资 股票 直投境外投资 投资驱动 “投资驱动”战略，是指投资与负债业务相呼应，为产品创新和业务开拓开辟更大空间，为保障客户利益贡献独特力量。目前，华夏保险已经拥有六项投资资格，并成立华夏久盈资产管理公司。P13产品领先“产品领先”战略，是指以具有独特优势的产品领先于市场，竭尽全力满足客户多方面的保险需求，并充分考虑产品特性，最大限度让利于客户，将最好的产品给客户，坚持“客户利益至上”。 华夏保险“常青树”、“富贵竹”、“福临门”等特色产品，多次获评保险行业年度产品。P14服务整合“服务整合”战略，是指以寿险为核心：整合保险服务、养老服务、健康服务整合传统服务与互联网服务整合线上和线下服务延伸和拓展企业价值链，以“大服务”赢客户。P15“移动互联”战略，是指将移动互联作为公司最主要的工具和平台，使公司与互联网深度融合，互联网化、移动化、科技化。预计到2017年，华夏保险将初步建成移动互联化的现代保险企业。移动互联P16 养老产品：银保南山松、 营销福临门养老产品上市 养老产业：青岛崂山、三 亚海棠湾、泰山北麓 品牌方面：金秋客服节、重阳敬老节中国老年文化艺 术节发展与名企管理与信仰品牌与慈善业务与养老 银保渠道：工农中建邮 团险渠道：农行招行 养老产业: 北大医院、中外建 公益事业:中国青基会、中国老龄委 发展才是硬道理 绩效决定报酬 态度决定一切信仰的整合要依托于 管理秩序的整合 “华夏慈善基金” 中国青基会 中国老龄委 雅安地震华夏 “点亮行动”汶川周年华夏在行动创新与网络（整合产业，赢在顶层设计）借船出海，赢在强强共舞）（有所敬畏，赢在理想信念