企业战略管理 企业战略管理》课程设计大纲.docVIP

《企业战略管理》课程设计大纲 一、设计的目的和要求： 《企业战略管理》是管理类一门综合的专业课，要求学生在系统学习管理专业课的基础上，培养学生从战略高度，系统地分析企业战略中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，培养学生的战略思维观念。 本课程设计是学习完《企业战略管理》课程后进行的一次全面的综合练习。其目的在于加深对企业战略管理基础理论和基本知识的理解，掌握战略分析、战略制定的基本方法，提高解决实际管理问题能力。 《企业战略管理》课程设计要求学生在教师的指导下，能够运用理论对环境进行深入的分析，能够整体运用战略管理的各种工具进行分析，并给出战略规划，制定公司战略和竞争战略。 二、本设计的相关学科： 《管理学》、《市场营销》、《人力资源管理》、《生产与运作管理》、《财务管理》等。 三、考核方式： 对课程设计进行过程考核和结果考核相结合的方式进行考核。过程考核考察学生的工作态度与工作量等情况；结果考核考察学生的战略方案的可操作性。 四、课程设计时间安排： 总体时间：学生设计时间一周（2007年1月14日－1月18日）。 五、本设计的基本内容： 给定企业所在行业及企业基本情况，要求学生设计出整套战略方案。包括： 1、搜集资料，运用PEST、SWOT、五力模型、战略集团等工具进行战略分析； 2、在战略分析的基础上，制定公司战略和竞争战略，并进行战略评价； 3、制定职能战略，以保