事业单位面试备考：面试题型及应对技巧分析.doc

政府思维在面试中的应用 首先，我们要说的是以人为本，这是政府思维在理念上的体现，用于指导我们具体的行动，它不在停留在我们许多考生理解的理论口号层面，更多的体现在政府公职人员具体的行动中，例如在一些突发的自然灾害的应急处理中，政府始终强调以人为本的应急方案，就特别体现在对于受灾群众的优先营救和基本生活的优先保障，这也就启示我们，在回答这样的应急应变题目时，我们必须按照这样的思维逻辑来处理，比起好多考生只注重灾情本身而忽略群众的处理就更加贴近实际，更加符合政府工作人员的处事风格，因此更能得到考官的共鸣和认可。 其次，在政府思维中很重要的一点就是阳光思维，这也是政府工作对我们准公职人员的基本要求。在我们的政府日常工作中总会碰见各种各样复杂的问题，甚至是群众的误会和不理解、不支持，这就很考验每一个公职人员的心态。面对这些问题如果政府工作人员普通的群众一样可以抱怨、可以发牢骚、甚至放任自流，那么这个社会就不会像现在这样井井有序，这一切都在于大多数公职人员的理性和阳光，他们不仅能够阳光的来看待问题，往好的一面去想，更重要的是他们不会自欺欺人，而是不回避问题的存在，能够坦然来面对问题。 再次，行动式思维是政府思维的精髓。无论什么样的问题，对我们政府工作人员来说只有服从、坚决的服从，解决好问题，这也是我们考生在答题中必须树立的基本思维方式，只有解决问题，才能向考官展示我们的能力，才能体现出我们政府的服务功能。例如雾霾天气、食品安全等等社会热点问题，政府就是很努力的用行动来解决，不断出台各种措施，这就是行动式思维的体现，而不是停留在自我安慰的层面，因此考生回答面试题目时一定要注意体现出行动的理念，特别是人际关系、情景应变和组织管理这样的操作性的题目，一定要多说自己如何做而不是怎么看。 最后，权属思维是政府工作的基础保障。在我们考生回答问题时一定要注意权属问题，好多的考生没有实际工作经验，回答面试问题随心所欲，往往自我感觉良好最终却分数很低，有相当一部分就在于没有正确处理好权属关系。因此在以后的面试中有领导、负责人等词语出现时就必须体现出服从、配合的意识，一定要干自己该干的事情，不要轻易越权，例如在实际的教学中我们也发现好多考生在回答调研类题目时，往往喜欢直接解决问题，这就很显然超越了自己的工作职责，一定要明确领导让我们去调研或调查不是让我们去处理问题，只是让我们为他处理问题提供一定的资料和素材，因此我们就必须干好自己的事情，不要触犯领导的职责，否则后果很严重。 详解面试材料题 1.阅读材料阶段 (1)拿到材料以后，要排除干扰以最快的速度阅读材料。一边专心观看，一边思考它们之间的逻辑关系。 (2)在阅读材料时，注意筛选与归纳，抓取重要信息，概括材料的主题，以及每一段的大意。如果规则允许，可以将其书写在纸面上，以提高即时记忆的效率。 (3)按照所涉及话题的定义，表现形式，产生的原因，产生的影响等事理发展顺序，进行理解和记忆，力争在短时间内，在头脑中对事物产生一个总体的印象。 2.答题阶段 听清问题 尤其要抓住“题眼”，是要求“怎么看”还是“怎么做”，题中设定的身份是什么，具体的场景是什么，是要求我们提出大方案还是落实小环节等等。 引申材料 如果能够结合材料答题就结合材料答题。材料的最大作用是为答题提供了一些素材，其中的一些题目需要引用材料中的某些内容。 发散材料 材料可以提炼出主题来，考生需对此主题下的内容有个大概的了解，这样才能够依托材料进行发散式的答题。特别是针对当前社会热点材料进行的结构化面试，考生要了解一些社会热点。 超越材料 题目虽依附材料设置，但回答问题时并不是完全依靠材料，回答每类题目的思路还是跟结构化面试的基本题型一致。当题目与材料的结合并不是很紧密时，千万不要为材料所“束缚”，一旦联系不上材料就要迅速调整思路，避免卡壳，努力答好题目。 要全面。这就要求考生在答题时，要多角度、多方面、多层次的去分析问题，而不要静止的、单一的、片面的、孤立的去看待问题，其实这里也运用到了一个哲学思想就是，我们要用发展的眼光去分析把握一个问题。 【例题】食品安全问题已经引起社会各界人士的关注，对于不断频发的食品安全事件，你怎么看? 这个例子可以说，很多考生都很熟悉，我们就用这个简单又易理解的例子来说明什么叫做分析问题要全面。刚拿到这道题目，很多考生能够马上想到的就是企业的老板们盲目的追求自身的利益，置民意和民利于不顾，其他的很难想到，好像只有企业方面的原因，其实不然，对于这道题目，我们在分析食品安全事件频发的原因时，也应该分析出企业方面只是其中的一个原因，也有老百姓贪图便宜从不正规渠道买卖价格低廉的食品，从而为那些不法商贩提供了广阔的市场，还有老百姓自身对伪劣产品的辨识度不高的原因;政府的监管不到位，力度不够，商贩违法成本低的原因;专业检验检测人员技