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第四章 汽车货运企业生产计划的编制 4.1 公路货运工作量调查及近期预测 4.3 公路货运生产计划概述 4.3 公路货运生产计划编制 4.4 车辆运行作业计划 广州到江苏镇江物流货运公司正汉物流【TEL≡≡020≡只要你一个电话≡≡≡让你身在家中坐≡≡≡货在全国走 （1）货流 在一定时期和范围内，一定种类和数量货物，沿一定方向进行有目的的位移。 种类、数量、方向、运距、时间 4.1 货运量调查与预测 4.1.1 货流及货流图 I=Q/T （2）货流图 一定时期内沿着运输路线的货流特征图。 0 200 700 300 500 300 500 A B C 反向 顺向 4.1 货运量调查与预测 4.1.2 货流影响因素与分布规律 工农业生产发展水平与速度 产品运输系数 产业结构调整 生产布局与资源分布 其他影响因素 方向的不平衡性——回运系数 时间的不平衡性——波动系数 （1）货流影响因素 （2）货流分布的不平衡性 （3）货流分布规律 离散型分布 连续性分布 4.1 货运量调查与预测 4.1.3 货运调查 （1）货运调查的形式 综合调查 专题调查 典型调查 日常调查 （2）货运调查的基本方法 访问法 观察法 经常性调查法 4.1 货运量调查与预测 4.1.3 货运调查 （3）货运调查步骤 调查机构成立 明确分工 资料搜集 调查方案和调查表格制定 组织学习 方案实施 资料整理 编写报告 （4）货运调查的基本内容 OD调查 运输工具出行调查 4.2 公路货运生产计划概述 1）道路货运生产计划的内涵 道路货运生产计划是指货运企业对计划期内应完成的货物运输量、货运车辆构成和车辆利用程度等方面进行必要的布置和安排。 2）道路货运生产计划的作业 掌握运输供给满足运输需求的程度 编制企业经营目标的依据 确定后勤供应的基础. 3）道路货运生产计划的类型 长远计划是较长期的运量规划，通常5年到10年； 年度计划直接反映计划年度运输企业应该完成的运输任务； 月度计划则属于生产计划，是根据需求确定具体工作指标和工作办法。 运输量计划 运输量计划以货运量和货物周转量为基本内容，主要包括货运量和货运周转量的上年度实绩、本年度及各季度的计划值以及本年度计划与上年度实绩之间的比较等内容，如下表。 货运生产计划内容 运输量 计划 车辆 计划 车辆 运用计划 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.1 道路货运生产计划内容 4.3.2 运输量计划 其主要有以下几个方面： 市场调查与预测资料 指令性计划任务 运输合同 货运企业的生产能力 4.3 公路货运生产计划编制 车辆计划是企业计划期内的运输能力计划，主要反映企业在计划期内营运车辆的类型及各类车辆数量的增减变化情况及其平均运力。 其内容主要包括：车辆类型、年初年末及年平均车辆数，各季度车辆增减数量等。如下表。 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.3车辆计划 车辆运用计划是货运企业在计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划，是计划期内车辆各项运用效率指标应达到的具体水平。 车辆运用计划是根据运输量计划、车辆计划来确定的。 是平衡运力与运量的主要依据。如下表。 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.4 车辆运用计划 （1）运输量计划的编制 运输量计划通常可根据下列资料来确定： 国家有关产业结构与运输业结构等方面的方针政策； 运输合同等资料； 各种运输方式的发展情况及可能发生的货运量转移情况； 公路网的发展状况； 企业长期计划中的有关指标和要求； 运输市场调查及预测的结果 企业运输生产能力。 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.5生产计划的编制 运输量的确定一般有两种方法： （1）当运力小于运量时，应以车定产； 汽车货运企业计划期能够完成的货运周转量如右所示： 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.5生产计划的编制 （1）运输量计划的编制 运输量的确定一般有两种方法： （2）当运力大于社会需要时，应以需定产； 即根据运输需求量，决定汽车货运服务供给投入运力的多少。 此时的运输量计划需要投入的车辆数测算方法如右： 4.3 公路货运生产计划编制 4.3.5生产计划的编制 （1）运输量计划的编制 2）车辆计划的编制 （1）确定车辆数 4.3 公路货运生产计划编制 4.