人力资源管理新员工培训.pptVIP

  • 67
  • 0
  • 约 32页
  • 2017-05-12 发布于江苏
  • 举报
人力资源管理新员工培训.ppt

对新员工培训的目的 1. 让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。 2. 让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。 3. 使员工尽快改变自己的工作观念,熟悉新的工作环境,习惯新的工作方法,融入新的公司团队。 4. 激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。 对新员工培训的必然性 岗前培训是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,适应新组织的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。企业在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,建立符合实际的期望和积极的态度。岗前培训的作用主要有以下几个方面: 1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序,也就是说,他们工作起来更富有成效,犯错误的可能性更小。 2、使新员工不仅了解本职工作,而且了解企业,了解企业的价值观和发展目标。 3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉,因为他们胜任自己的工作,还因为企业关心他们,能够帮助他们获得成功。 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档