人力资源系列--第一单元--人力资源管理和企业核心竞争力.ppt

要 素 百分比 重要程度 学习与开发 47% 1 高组织承诺的工作环境 34% 2 吸引/甄选/维系人才 29% 3 管理继承人的储备 21% 4 绩效管理/薪酬设计 20% 5 人的因素：与组织核心竞争优势和成功关键密切相关的人的因素 人力资源管理支持企业核心能力的证据 美国康奈尔大学的Patrick M.Wright教授对美国公司高层管理者和人力资源经理的调查，得出与组织核心能力和成功关键密切相关的前五位的职能：学习与开发、管理组织承诺的工作环境、吸引/甄选/维系人才、管理继承人的储备、绩效管理/薪酬设计  人力资源管理支持企业核心能力的证据(续) Patrick M.Wright教授还对理想的人力资源职能对获取竞争优势的作用进行了调查，其结果如下： “理想的人力资源职能和角色”对企业成功和获取竞争优势的意义 职能和角色 百分比 重要程度 业务合作伙伴 30% 1 与战略密切相关的人力资源实践 29% 2 与战略紧密联系的培训与开发 24% 3 提供与“人”相关的咨询服务 22% 4 甄选最优秀的人才 13% 5 人力资源管理概念与定位变迁 人事管理（ＰＭ） 生产要素 劳动力成本 人力资源管理（ＨＲＭ） 人力资源 带来新附加值的 人力资本 与人员管理有关