GXGY职业学院订单式培养学生入职初期离职问题的研究.pdfVIP

GxGY职业学院订单式培养学生入职初期离职问题研究 摘要 随着中央将校企合作作为我国职业教育的改革方向，越来越多职业技术类院校开始 寻求与企业合作，以促进自身发展。另一方面，随着“用工荒”现象的出现，企业更是 主动与职业院校合作进行“订单式培养”，以期培养出理论知识优良，专业技术过硬， 企业忠诚度高的员工。但校企双方在合作中面临着各种难题，如何使得校企合作“订单 式培养”能够持续发展，对于企业来说，培养出的学生能否融入企业，扎根企业，成为 企业的中流砥柱是关键。笔者负责GXGY职业学院与F公司“订单式培养”的院方管理 工作，发现GXGY职业学院与F公司合作培养的两届“订单式培养”学生进入公司初期 离职现象较为严重，企业前期花费的人力物力付之东流，人力资源成本大幅增加，“用 工荒”问题却没有得到解决，这大大降低了企业对“订单式培养”这一模式的认可度和 积极性，严重影响了“校企合作”的持续性。对职业院校来说，学生就业难问题也没有 得以解决，校企共赢成为空谈。因此，研究订单式培养学生的离职原因，改进校企合作 “订单式培养”学生的培养管理方法，使其能够融入企业，扎根企业，成为企业的中流 砥柱，已成为学院、企业急需解决的问题。 本文以订单式培养学生为研究对象，对已进入F公司工作的两届订单式培养学生分 在职与离职情况发放调查问卷并进行访谈，结合GXGY职业学院与F公司相关人员的访 谈，深入了解订单式培养学生离职原因。分析后发现，GXGY职业学院订单式培养学生离 职率高的主要原因为校企招聘甄选方法不科学、学生就业指导不善、学院对订单式培养 学生进入公司后期管理欠缺以及公司内部管理不善。针对学生离职原因，提出GXGY职 业学院订单式培养学生入职初期离职问题的对策建议：与F公司一起完善招聘甄选方 法，改进订单式培养班级就业指导工作，做好学生后期教育管理工作，协助完善公司自 身管理。希望本研究能够解决GXGY职业学院订单式培养学生入职初期离职率高的问题， 并对其他“订单式培养”学生离职问题提供有借鉴意义的解决方法。 关键词：GXGY职业学院订单式培养学生入职初期 离职 THESTUDYOFTHELEAVINGQUESTIONSFORTHE”0RDER—FOR豫 l IN CULTI VATlON”STUDENTOFTHEGXGYVOCAT0NALCOLLEGE initiaI tiMe entry ABSTRACT asthe our Withthecentraltakethe reformdirectionof school-enterprisecooperatmn Vocational andmoreVocationalandtechnical toseek education，more collegebegan inorderto the ofitself．ontheotherhand． cooperation、撕tllenterprises promotedevelopment Withthe”labor vocational shortage”phenomenonappeared．enterprisescooperated、析m inordertoCultivatetheoretical collegesactively good knowledge，hightechnology, in