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当你的属下懂管理得比你更多 ??? 要管理今天的高技能专业人士需要特殊的技巧——并不是你可能会想到的那些技巧。经常，知识工人对自己的工作比你更为了解。那么，你怎样去管理对自己的工作比你了解更多的人呢？ ??? 在这样的情况下，你必须从员工的需求和想法上，而不是从领导者的技能上来看待领导力。下面是如何有效管理知识工人的一些快速小贴士。 ??? 展示激情 ??? 过去，人们每周工作40个小时，花4到5周的时间去度假。这说明他们往往不那么喜爱自己所做的工作。如今，人们每周工作60到80小时，因此，喜爱自己的工作是非常关键的，这样才能保持激情。如果领导者能以身作则、展示自己对自己工作的激情，那么下属也比较容易有同样的表现。 ??? 强化能力 ??? 在当前工作保障较低、全球竞争更加激烈的大背景下，不断给自己充电，不断打磨自己的技能是至关重要的。领导者需要把目光投向当前所需技能之外，帮助员工学会他们日后会需要的技能。 ??? 珍惜时间 ??? 如今，我们拥有的时间越来越少。这就意味着时间的价值增加了。领导者如果浪费员工的时间，就不会得到拥护。如果让员工不做那些既不能提高激情，也不能提高能力的事情，那么领导者就会更加成功。 ??? 建立关系网 ??? 如今，工作保障源自拥有能力、激情和巨大的关系网。领导者如果能够帮助员工在公司内外都建立强大