中铁电气化局集团科技及研究开发计划管理及评审.docVIP

中铁电气化局集团科技研究开发计划管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立和完善科学的科研管理制度体系，规范集团科技研究开发计划管理，促进集团技术创新，制定本办法。 第二条 集团科技研究开发计划（以下简称集团科研计划）是集团计划的组成部分，是集团中长期科技发展规划的具体实施计划。主要包括具有全局意义的新技术、新装备、新材料、新工艺、新产品的研究、开发、试验，引进技术的消化吸收和国产化，管理科学研究以及新技术推广应用等方面的内容。 第三条 集团科研计划以市场为导向，以企业为主体，坚持产学研相结合，自主开发、创新与引进、消化吸收并重的原则，实行课题制管理。 第二章 组织管理 第四条 集团科技研究开发和新技术推广应用工作实行统一领导，分级管理的原则，由总工程师全面负责。日常工作由科技部归口管理，负责组织课题立项、审查、招标、评估、评审和验收，对课题进行全过程监督、管理。 第五条 建立集团专家评议和企业决策相结合的课题管理机制，充分发挥专家的作用，聘请专家参与计划编制、立项评议、课题招标、课题管理等有关咨询工作。 第三章 课题立项 第六条 课题立项程序和方法： 1、每年11月，科技部根据集团发展战略和重点建设项目的需要，组织专家组进行研讨，发布下年度《集团科技研究开发计划课题指南》，提出研究方向和重点研究课题。 2、集团各子公司、分公司、事业部、公司本部各部（室），可根据