宝泰隆公司安全产考核细则(定稿).docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 23 宝泰隆公司安全生产考核细则 为加强公司的安全生产管理工作，更好的调动全员安全生产积极性，全面提升企业员工素质和企业形象，特制定安全生产考核细则。 第一章 总则 指导思想： 树立安全第一的思想，做到安全为了生产，生产必须安全，脚踏实地抓安全，让安全工作再上新台阶，实现安全生产最佳年。 第一条：管理体系 1、安全系统实行下管一级体系，总经理 副总经理 副总工程师 安监部 分公司领导班子 车间 段队班组。 第二条：考核对象及方法 一、考核对象 参加考核单位共分为两组 第一组：焦化厂、甲醇公司、干熄焦热电厂、圣迈公司。 第二组：供热公司、车队、大修厂、环保建材厂、质检中心。 二、考核方法 1、公司所属生产单位要加强考核工作的领导，根据本细则制度，本单位相应的安全管理制度，认真开展日常考核工作，努力提高本单位的安全管理水平。 2、公司安全系统考核小组负责日常考核和集中考核。 3、每月对各分公司，分厂分别不少于三次考核，并对考核结果进行统计，作为当月的安全奖罚的依据。 4、重大以上事故，取消当月奖金，并按公司安全生产制度汇编规定处理。 5、根据安全生产考核办法和考核的规定，确定分公司，分厂的奖励与罚款。 第三条：安全系统考核领导小组组织机构 组 长：马庆 副组长：秦怀、李绪杰、肖殿才 成 员：李守燕、高