学习稻盛和夫的经营十二条心得资料.doc

学习稻盛和夫经营十二条心得 2015年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，本次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！ 稻盛的哲学经营体系相关知识： 体系共分实学和哲学两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营和会计七原则两部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中分经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X努力X能力和判断事物的基准－作为人.何为正确； 经营的要则有以下三点：1）付出不亚于任何人的努力；2）管理会计；3）哲学共有； 人活着的目的和意义在于：磨练灵魂，走的时候比来的时候要高尚那么一点点 稻盛的经营特色：把不可能变为可能的经营，以全体员工的物质和精神两方面的幸福为目的； 稻盛的经典名言：经营就是把哲学变成数字； 稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋； 稻盛的思想是从人心灵打开，正好切入人的复杂心理，强调以心为本的经营，心是指员工的心； 团队的特征：有的价值观，心在一起的叫团队； 团伙的特征：利益至上； 以管理为方法的企业，目的是控制员工的行为，通过动作标准来守住底线； 以经营为方法的企业，目的是引导思想，通过责任标准来提升工作的上限，教育员工产品质量如人品远比动作标准教育来的真实可行； 人要懂得感恩，让员工感到幸福，须建立责任标准、使命感，人要有正确的价值观； 愿望的四个维度：高度、热度、深度、大小程度 目标刻在石头上，计划写在沙滩上； 稻盛对员工、股东、客户的排序为1、员工；2、客户；3、股东，他认为只有员工幸福，满意度高时才会提供优质的服务于客户，才回有利润回馈股东； 对幸福的理解：稻盛认为内心的平静就是幸福，身心一致； 人的本质判断基准：1、真我（真善美）；2、本我（个人得失）； 果灵法师名言：因上努力，果上随缘； 至诚的含义：不欺人、不自欺； 稻盛哲学中最喜欢的语句：美好的心灵； 经营十二条内容 第1条：明确事业的目的意义 第条：设立具体的目标 第3条：胸中怀有强烈的愿望 第4条：付出不亚于任何人的努力 第条：销售最大化、经费最小化 ? 第条：第条：经营取决于坚强的意志 第条：燃烧的斗魂第条：临事有勇 第条：不断从事创造性的工作第条：以关怀之心、诚实处事 第条：保持乐观向上的态度 每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成；每天的目标达成，积累起来，月度、年度的经营目标也自然达成了。另外目标明确，目标就可与员工共有。 以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，切切实实达成每一天的目标，至关重要。重要的是目标是不是明确。接着设定下个短时段的明确目标，再实行，再完成。周而复始，贯通始终，就这样，事业年年岁岁增长发展不停，就这样成长为一个基业长青大企业。 第3条：胸中怀有强烈的愿望 ――要怀有渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望 什么叫潜意识？人的意识，有显意识和潜意识之分。比如现在我正在用显意识跟大家讲话，大家也正用显意识听我讲话。显意识是正觉醒着的意识，可随意运用的意识。潜意识通常则沉潜于显意识之下，不会显露出来，是不能人为控制的意识。 如何激发潜意识的两种方法： 1、接受强烈的冲击性刺激。受到沉重打击时刻骨铭心的体验，会进入潜意识，并不断返回显意识。 2、让愿望反反复复的经验，使运用潜意识成为可能。 培训的方法有：1、言教；2、身教；浸教； 为实现高目标，就必须持续心怀强烈的愿望。期待在座各位经营者，揭示各自的高目标，并怀抱不达目标誓不罢休的强烈而持久的愿望，把目标变成现实。 第4条：付出不亚于任何人的努力 ――一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。 人生的方程式： 人生－工作的结果＝思维方式（－100――+100）X努力（0－100）X能力（0－100） 构成重要的三要素，其中思维方式是最重要的要素，其次是努力再则是能力（含工作能力、身体健康能力、心性提升） *选择大于努力――理念不对，努力白费； *努力大于能力――凡才加努力胜过天才不努力； 京瓷的成功经验： 评价个人的维度：工作任务30% 哲学50% 业绩20% 评价方法：直言招谏、面对面评核; 稳定的薪酬体系（资金蓄水池可连续发放25年工资）； 高激励性的薪酬体系（固定工资比率在80%，浮动工资20%） *付出不亚于任何人的努力从以下方面来体会： 1、努力程度不亚于任何人：1）从一开始就要全力以赴；2）以持续付出不亚于任何人的努力（要热爱自己的工作） 2、工作方法不亚于任何人