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- 2017-05-11 发布于湖北
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4. 国际专业物流公司的评估与选择1/3 企业物流模式主要有自营和物流外包等。企业在进行物流决策时,应根据自己的需要和资源条件,综合考虑下列因素,以决定物流模式自营或外包。 一、物流对企业的重要性和企业自已对物流的管理能力 二、企业对物流控制力要求 三、企业产品自身的物流特点 四、企业规模和实力 32 现代物流模式的选择 (一)矩阵图决策法 在状态I下,企业可采取自营模式,以提高顾客的满意度和配送效率,与营销 保持一致。 在状态Ⅱ下,一般说来,在市场规模较大,且相对集中及投资量较小的情况下, 企业可采取自营模式,若情况相反,则可采取第三方物流模式。 在状态III下,若企业在该方面具有较大竞争优势时,也可适当地调整业务方向, 向社会化的方向发展,成为专业的配送企业。 在状态Ⅳ下,企业宜采取第三方物流模式。 重要 不重要 物流对企业的重要性 企业物流能力 高 低 I II III Ⅳ 4. 国际专业物流公司的评估与选择2/3 在企业决定将物流外包时,订定物流服务契约分为五个阶段: 阶段1.确认企业的物流预算 阶段2.与选定的专业物流公司进行试运作 阶段3.修正运作模式 阶段4.正
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