23个工作方法汇总.pptVIP

十六、方庆香 1、团队是战无不胜的！ 市场督导师要带出一个优秀的团队！ 唯此，方能确保市场的稳定发展！ 市场督导师，有时，需站在前台！ 有时，需站在后台！ 把员工送到前台，塑造每一位员工的成功，塑造团队的成功！分享每一个人的成功！ 2、分享他们的成功！ 分享他们的痛苦！ 分享他们的苦痛欢乐！ 分享的方法 十七、李庆涛 长江后浪推前浪， 长江有言起涛声。 欢呼着前进！ 沟通力是市场督导师最基本的能力。 营销是沟通！ 管理是沟通！ 培训是沟通！ 解决疑难是沟通！ 3、如果有问题没解决，肯定是沟通不到位！ 沟通的方法 4、讨论，你习惯的沟通方法有哪些？ 5、讨论，你在督导过程中，在沟通方面还有哪些问题？ 十八、史宗山 总结是一种能力，使市场督导师综合能力的体现，也是市场督导师的一个基本要求！ 总结，基本上就是多想、多听、多记。 总结的方法 讨论，你有哪些总结方法？ 讨论，在总结方面，你有哪些不足？ 十九、罗兵 干部就是出主意，用干部，带队伍！ 带队伍的目的，是为了高效率地完成目标，使全体员工为一个目标服务！ 带队伍的方法 讨论，你在带队伍方面，有哪些方法？ 你认为应该怎样带队伍？ 二十、吕大利 经济杠杆永远是最有效的方法！ 永远按经济规律办事！ 凡是不能调动员工积极性的政策都是错误的！ 市场督导师必须运用好经济杠杆，调动全员积极性！ 经济杠杆的方法 讨论，调动全员积极性的方法有哪些？ 二十一、李文良 1、文化的力量是无穷的！市场督导师是文化的载体！ 2、文化的力量： 团队的习惯； 团队的行为习惯； 面对困难时。 企业文化的方法 讨论：怎样运用文化的方法，加强管理，提升效率？ 二十二、乔得径 没有方法，什么事都干不成！有了方法，畅行天下！ 研究、创新方法要形成习惯！ 方法要定向突破！ 要培养定向突破的能力！ 4、创新方法：多听、多想、多实战！ 实战出真知！ 多尝试，就会有新方法！ 方法论的方法 做正确的事， 把正确的事干好， 必须依靠正确的方法！ 二十三、德圣 1、市场督导师三段论： 辛苦的督导师， 有章法的督导师， 成功的督导师。 2、市场督导师，德圣的连长，冲锋陷阵的人。唯有冲锋陷阵，才能成功！ 以身作则的方法 金建华 德圣团队的金子招牌：市场督导师！ 有了金子招牌，德圣产品威震华夏！ 我们的目标 德圣公司系列培训教材 关于市场督导师的 工作方法 乔得径 一、石岩 督导师的力量在哪里？ 来源于产品的营销思路： 营销路线 营销方针 营销模式 费俊龙 一个跟头几千里 ， 关键是借助航天器 在地球上行不行？为什么在宇宙飞船就不行？载体不一样！ 用石岩般的意志，坚定不移地贯彻总部的营销方针、营销路线。 只要坚定不移地贯彻执行金能量的营销模式、营销方针、营销路线，把活动的流程走下来，就成功了，任务就完成了。 督导师的任务： 其一、教会市场部互动组合拉动式联谊会操作的程序，将营销模式及环节完整地操作实战一遍。 其二、达成销售，完成较高的销售目标。 销售目标，证实模式，证实营销环节的正确性。 坚定执行营销路线的信心，调动员工的积极性。 要求： 第一、要顽强地执行产品的营销路线、营销方针和关键的营销环节。 要敢于争论、敢于讨论。 要善于与市场部沟通。 要善于统一思想、达成共识。 第二、当遇到困难时，遇到阻力时，当产品的营销模式、营销方针、营销思路、关键环节得不到贯彻落实时，要及时汇报。 二、王辉 市场督导师要有霸气、豪气！ 舍我其谁！我不成功谁成功！ 突破自我，挑战人生，敢于成功！ 张春宝，敢于提出100件的目标，就是舍我其谁的霸气、豪气！ 张春宝敢于突破就突破了。 突破自我的工作方法 三、张彩虹 愿景、远景设计、激励。 营销目标的设计、激励。 员工个人发展目标的设计、激励。 ●张春宝郑州市场部100件的目标和计划，充分整合了郑州市场部的资源，充分调动了郑州全员积极性，使整个市场部进入全员紧急工作状态。 ● 姚树强50件的明确的目标和计划。 ●李文良广州月销售突破10万元的明确的目标和计