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- 2017-05-11 发布于湖北
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chapter__5 chapter__5 chapter__1 chapter__5 chapter__5 chapter__5 chapter__5 chapter__5 chapter__1 软件开发项目管理 软件项目任务分解 chapter__5 * 编制进度计划的三步曲 任务分解(WBS)--范围基准 成本估算 资源、进度安排 chapter__5 * --成本基准,进度基准 本章要点 一、任务分解定义 二、任务分解的类型 三、任务分解的过程 四、任务分解指南 五、案例分析 chapter__5 * WBS (Work Breakdown Structure) 任务分解的过程 将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作。 任务分解的结果 WBS(任务分解结构)。 WBS 面向可交付成果的。 Work packages(工作包) WBS的最低层次的可交付成果 chapter__5 * WBS实例 chapter__5 * 功能1 软件产品 功能2-子功能2 功能2 功能3 功能2-子功能1 功能2-子功能3 PMI defines WBS 是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定义了整个项目范围.不在WBS中包括的工作就不是该项目的工作 它是一个分级的树型结构,是对项目由粗到细的分解过程。工作结
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