VAVE改善计划具体实施步骤论述.pptVIP

一、什么是改善提案 改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进构思等都提出来写在改善提案表上。 换句话说，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来并书写在规范的提案报告书上，这就是一份改善提案。理化建议都提出来并书写在规范的提案报告书上，这就是一份改善提案。 二、如何提交改善提案 二、如何提交改善提案 改善提案填写注意事项：（提案表单各部门经理、文员都有） 1、提案人备注电话 2、采集的数据要合理，谁提供的数据一定要备注一下 3、注明车间或部门 4、必须要部门经理先审核并签字，再提交 5、提高效率也是节约成本 6、需要技术部受理的提案，先进行评审，再提交（没有评审单的，提案不受理） 7、提案信息都有发至各部门，请勿重复提交 8、通过的改善提案，各部门要予以配合并有效执行 三、改善提案是怎样评分的 改善提案满分为100分。从效果收益（占60%）、构思创造（占20%）、努力程度（占20%）三个方面进行评分。根据提案的实际情况，还有适当的加分项（实用度、便利度、安全性）。 改善提案由改善提案小组共同进行评分。不同的分数对应有不同的奖金等级。 每个提案，都对应有一张评分表。 三、改善提案是怎样评分的 三、改善提案是怎样评分的 四、改善提案的九大意识 五、予以受理的