工贸T8在胜铭鞋机厂的应用案例.docVIP

工贸T8在“胜铭鞋机厂”的应用----拨开老板眼前迷雾 四川一家生产的现代化企业经营的品种越来越多，业务量越来越大，造成企业对的管理、监控越来越困难，因此几年前就开始了信息化建设，希望能找到一套能解决财务业务一体化，将管理人员从繁杂的、金额的账实核对，业务手工监控、业务人员考核等繁杂的重复工作中解脱出来的信息化系统。 没有有效的物料管理的制度及系统，造成物料浪费及积压非常严重车间的物料管理处于放任处自流的状态原材料库存、在制品库存、产成品库存积压严重，占用了大量的流动资金。公司的管理人员根本无法从大量的数据信息中脱身老板无法判断数据的准确性，管理人员也天天如履薄冰，将业务数据和财务数据进行反复的核对，但仍然无法杜绝产生差异，每当发生差异，财务人员和仓管人员就要把整个月的业务数据重新过一遍，一笔一笔的进行核对，每到月末总要加班加点，即使这样，仍然无法保证能够及时拿出准确的数据，编制最终的各类报表初步了解并经过销售人员的一番演示后，发现版的向导式功能设计的非常适用：针对类生产企业中离散型生产模式及，系统提供了BOM（产品物料清单）和按订单生产MRP可以销售预测、现有存货、纳入综合考虑并产生生产/采购计划，以便提早备料；可根据订单展开半成品的生产计划及材料的采购计划自动计算产生生产计划和采购计划可平时将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、费等资料录入，月底极大降低工作复杂度即表示：我们需要的就是这样的产品与传统的手工方式相比，计算的时间大大缩短，计算的准确度也相应地得以大幅度地提高不是为了赶时髦， 次 数 时 间 服 务 内 容 服务人员 负责人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 三、售后服务表