电大2016学年新编现代管理学原理专科期末复习题考试资料小抄.docVIP

电大现代管理学原理期末复习题考试资料小抄 一、选择题 1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）19、关于管理的含义，下列选项中( 放任、自由 )的表述不确切。　　 2(人际关系学说 )　　 (计划是高层管理者的职责范畴一步 )　　 ( 权变性 )原则。　　 ( 特尔菲法 )具有“匿名性”的特点。　　　　 (市场预测 )　　　 :甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为:30。若丙方案为最佳方案，则产量为(7 00 )。　　 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是韦伯 　(分权式)组织形式。 28、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于(下属人员 )。 29、领导理论的发展大致经历了三个阶段，(.性格理论阶段 )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。　　(对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 )。 31、控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指(.控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门。 32、下列对现代冲突理论的理解不确切的是(.冲突可以为