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武汉理工大学网络学院专升本入学考试 管理学原理复习题目 第一部分 选择题 A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B．两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D．一定数量的生产资料和一致认可的目标 22．“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果”指的是系统的???[???] A. 控制性???B．目的性???C. 体性???D．开放性 23．泰罗的科学管理理论的中心问题是???[???] A．提高劳动生产率???B．配备“第一流的工人” C. 使工人掌握标准化的操作方法???D．实行有差别的计件工资制??? 24．外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于???[???] A．简单动态???D．简单稳定???C. 复杂稳定???D．复杂动态 25．在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是???[???] A. 在计划工作开始之后???B．在计划工作开始之前 C．在制定目标之后???D．在方案评价之后 26．某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是???[???] A. 改变航道原理???B．灵活性原理 C. 许诺原理???D．限定因素原理 27．随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是???[???] A. 集中化战略???B．差异化战略 C．分散化战略???D．总成本领先战略 28．从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是???[???] A．回归分析法???B．移动算术平均法 C．指数滑动平均法???D．直观法 29．德尔菲法属于???[???] A. 时间序列预测法???B．联立模型法 C．直观型预测法???D．周期变动分析法 30．从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于???[???] A．作业管理层???B．运行管理层 C．战术计划层???D．战略规划层 二、多项选择题（在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。） 31．管理的基本特征有（　　　　　） A．管理是一种文化现象和社会现象 B．管理的主体是被管理者 C．管理的核心是处理好人际关系 D．管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标 E．各层次管理者的基本职能是不同的 32．目标管理的局限性有（　　　　　） A．目标管理的原理和方法往往宣传得不够 B．可考核的目标往往难以确定 C．确定的目标一般都是长期的 D．存在不灵活性 E．难以进行成果评价 33．评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有（　　　　　） A．年龄 B．教育程度 C．经验 D．智力和体力 E．责任和工作条件 34．管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（　　　　　） A．管理者本人 B．被管理者 C．同级管理者 D．下级管理者 E．上级管理者 35．领导工作的原理包括（　　　　　） A．指明目标原理 B．目标协调原理 C．责权一致原理 D．用人之长原理 E．命令一致原理 第二部分 非选择题 1、与汽车行业相比，潜在进入者对与行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。（ ） 2、滚动计划方法的目的是增加计划的弹性和适应性，采用了“近概略，远具体”的方法编制长期计划。（ ） 3、组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素，对组织的经营业绩和长期发展具有明显作用。（ ） 4、当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。（ ） 5、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河。”（ ） 四、名词解释题.决策.系统.管理　.反馈控制.命令一致原理.激励.管理宽度 五、简答题简述计划工作的步骤。.授权应遵循哪些原则？.影响管理宽度的因素有哪些？.一般控制和管理控制有哪些异同点？、论述题结合实际说明如何做好组织工作试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。、案例分析题 4 随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导