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现状分析 1，7月统计每周总计25个左右新询盘，平均每天4个询盘，一个人处理询盘足够。 2，目前我们公司GPS产品功能单一，没有优势。 3，平台单一，接单渠道不够。 4，平板需求量日益大增，我司没有系统的平板产品资料。 梦想队人员分工规划 GPS产品营销规划 工厂模式： 重点阿里巴巴出口通 1）增加工厂产线图片，仓库出货图片，以往客户合作洽谈图片，凸显工厂实力，专业，吸引大客户 2）再度让利，以低价格群发国内贸易公司，吸引国内贸易公司客户 贸易模式 重点阿里巴巴速卖通 1）增加产品种类，结合国内淘宝网站编辑，比如增加小礼品，配件，套餐种类，产品信息丰富多样化。 2）选品：选取质量相对稳定，价格优势做主打推，增加购买率，使排名靠前 业绩初期目标（9月） 出口通 1）GPS出货量: 2000台 2）新客户数量：20个（含拿样，平均每周5个） 速卖通 1）GPS出货量：60台 平均每天至少2台 外贸业务必做的8件事 1,晚上加班，及时回复客户邮件，在线增加时长 2,excel 系统管理客户，客户分类，每天下班前整理 3,更新主要推广网站产品信息，每天至少10条 4,每月定期到相关的免费网站发产品信息。 5,每月主动到相关行业网站发开发信 6,定期给老客户更新产品信息，价格 7,每周检查汇报一周询盘情况，客户跟进情况，周六对上周意向客户做二次跟进。 8,每周花10-30分钟开周会，总结反应本周遇到的问题，及时解决 相关建议 1，希望尽快安排搬到工厂，工厂内应增加样品室客户接待室，丰富样品室产品款式（同行贝斯特样品室产品款式上百种，我们目前样品室产品款式太少，可以只摆外壳，不用装主板）。 2，业务实行淘汰制，3月内业绩利润达不到10万自动转作跟单，没有提成。 3，公司有新策略，新产品，新外形出来，应每周六周会及时通知业务，以便业务能做好新产品发布宣传。 4，公司预计停掉那款外形的产品，应提前一个月通知业务，业务跟客人做好沟通准备，以便老客人下单后能及时出货。 * * 队长（颜俊荣） 定期及时传达 公司策略，新品 供应商优势信息 郑双林 业务1 业务2 跟单 1）产品选择，联系供应商 2）产品定价，核算成本 3）每月主打产品营销策划 4）客户接送 GPS 1)产品编辑 （出口通速卖通） 2）客户询盘跟进 洽谈订单 Tablet PC 1)产品编辑 （出口通速卖通） 2）客户询盘跟进 洽谈订单 1）产品下单备货，催货 2）产品检查， 联系物流准备相关资料出货 3）产品售后跟进处理 4）新产品拍照，整理