数字时代的产品计-可旋转插座的研发-产品设计计划书.docxVIP

《数字时代的产品设计》 课程项目汇报 姓名学号所在院系史习文社区学院 日期： 2014 年 4 月 30 日 PAGE 4 可旋转插座样机研发  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc388538897 1研究背景  PAGEREF _Toc388538897 \h 1  HYPERLINK \l _Toc388538898 2可旋转功能分析  PAGEREF _Toc388538898 \h 2  HYPERLINK \l _Toc388538899 3关键技术与主要研发内容  PAGEREF _Toc388538899 \h 3  HYPERLINK \l _Toc388538900 4研发成果  PAGEREF _Toc388538900 \h 3  HYPERLINK \l _Toc388538901 5 费用清单（单位：万元）  PAGEREF _Toc388538901 \h 4  1研究背景 随着生活水平提高，家用电器越来越多，对插座的需求越来越多。由于插排的不灵活，在日常生活中常常会遇到插排上有的插口不能使用的情况。 考虑设计一个多插座的360度全方位可旋转的插排，允许每一个插座可以旋转，为不同的插头提供足够的空间,同时设计考虑允许插座之间连接是简单化的，这样可以根据插头的多少增加或者卸载插座，以使物尽其用，同时节省空间。这样完成一个全方位旋转插排的设计，满足对资源的需求。 从目前的市场来看，开关插座产品，经过多年的发展，已经非常成熟；市场竞争白日化，产品过剩是竞争的来源，加上产品没有科技含量，等同于传统行业；现代是知识经济时代，我们处于知识大爆炸年代，市场发展与产品更新换代，月新日异。在信息化的今天，还用传统的方式进行销售，有点失灵。 从网络资料与部分客户陈述，我们发现“开关插座发展已经20年”。从奇胜开发出开关到TCL建厂投身开关，作为国际领先的厂商，为我国开关的发展，培育了无数人才；虽然蛋下鸡、鸡下蛋、蛋都下小鸡又长大了，这是中国历史完全可以见正的事实。随后，就出现大批的国外品牌流入中国市场，形成了中国开关插座的第一次波浪。? 在上海浦东新区开发的时候（准确一点，是前后），在各自不同的区域，利用国内的一切资源，分割市场，发展到市场上所说的开关插座十大品牌，在这个时期，其实产品在市场上已经饱和，出现过剩，形成了中国开关插座的第二次波浪。? 由于种种原因、金融危机前后，人人都看到这个蛋糕大，各个厂商都想分割一些，接着以正泰最为代表的量化厂商出现，灯具厂商贴牌生产，世耐尔全新打造开关品牌，这个时候开关已经是五花八门，都在材质上下功夫；有什么钢架产品、有什么黄金甲、有什么铝合金面板、有什么超薄产品、有什么无指纹产品、有什么防雷产品、其实用起来都一个样。? 正好在这个时候，像奇胜这样的品牌都不要了、梅兰日兰都不要了、莫顿专业生产钢化面板都不要了、从新组合施耐得品牌，抢高端市场，给了我们一个很强烈的信号（奇胜、梅兰日兰、莫顿的销量直线下降），由此我们可以看到新品牌的诞生、新产品慢慢注入市场，对原有的厂商冲击力量，实在太大，可以说这是中国开关插座的第三次波浪。? 我想在未来5年时间里，会出现一些品牌消失、从组、替代品等，有少量品牌，依靠渠道关系成活，因为零售商家的选择太多了、所以劣质产品将自然无路好走。? 其中，温州开关、大约有十年的历史，在这十年中，正好遇到房地产最旺时期，而没有一个特大的低端开关品牌出现，对于温州开关来说，简直是一个悲哀；显而易见、市场是不认可温州货，具有代表性质的“飞雕”，同样接受无法状大的现实。而渠道优越的正泰，明显成为温州最有代表性的品牌，可能还有作为。 参考文献 网络 2可旋转功能分析 发明要求每一个插座的能够实现不同角度的旋转；插座之间连接是简单化的，可以根据插头的多少增加或者卸载插座；满足用起来安全、方便的要求。根据系统的八个进化法则，我们分析确定的两个法则。一是：提高理想度法则——a.增加系统的功能；b.利用已存在的可利用资源 ；二是：动态性进化法则——a.提高移动性；b.提高柔性。 理想的系统需要资源，必要的资源需要寻找和创造。插排的资源包括：插排本身的物质资源，周围的空间资源，在分析了插排系统的资源后，确定了利用空间资源，提高插排的利用率。 技术矛盾1：面积如果通过增大体积将不好特性减弱（消除），则系统的面积会增加； 技术矛盾2：形状如果通过增大体积消除不好特性，则系统的形状会改变。 通过分离法的启发我们将插排变成独立的小插座的组合，动态法的启发将各个小插座设计具备可以相对改变位置的功能，运用多维法将插座从一维变到二维