2015公司预算理战略与规划.pptVIP

公司预算管理战略与规划 预算是什么 预算的具体内容 预算管理的基本环节与组织 预算的基本特性与应具备的功能 预算编制及管理的基础工作 预算编制 预算控制 预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍 （五）预算管理工作的重要地位 计划预算工作的首位性。 计划预算是唯一的管理职能。没有计划，就没有企业；没有预算，就没有经营管理。 计划预算工作的渗透性 对组织的渗透：影响企业组织结构、职权关系和行为规范。 影响领导工作：集权还是分权？ 贯穿控制全过程：没有预算，就没有控制。 二、预算的具体内容 （一）业务预算（基础）： 1.销售 2.生产 3.材料 三、预算管理的基本环节与组织 （一）程序 （二）预算应具备的功能 1.计划功能； 2.沟通与协调功能； 3.分配资源功能； 4.控制利润及经营行为功能； 5.评价业绩进行激励功能。 科目4模拟考试c1 /st/c1/ 科目四考试网 * * 4.人工 5.制造费用 6.财务费用 7.管理费用 数量 单价 客户 时间 耗用 存货 采购 预算编制 预算执行 预算考评 预算调整 下达 （二）预算委员会 科目四模拟考试 /st/ks/ 科目四考试网 *