企业失败10大原因.docVIP

排行前 10 位的企业家失败原因如果作为一个企业家的你还没有遭受过创业的惨败,那么可能是你不够努力。如果你的 确是没有遭遇过失败,那么你还不算一个真正的企业家。失败表明你不得不走出自己的安乐 窝去尝试新的事物。将这些“失败”当做是学习机会,而不是被失败击垮是对企业家的一个 基本定义,这对于美国的企业家来说尤其适用。在世界上的任何其他地方你都不能发现能够 如此忍受失败的社会。 如果你还没有犯过下列错误,你最好试着再努力一点。 如果你还没有犯过下列错误,你最好试着再努力一点。 管理合作伙伴关系不佳。Spectrum CEO 托马斯-法雷尔(Thomas Farrell)在大学时开 1.管理合作伙伴关系不佳 管理合作伙伴关系不佳 始第一次创业,主要经营放在汽车上的移动广告业务。法雷尔与一位老朋友一起创办了这家 公司,管理松散和合作关系不明确导致经营情况并不好,直到确定了法雷尔是最大的收入来 源后,公司的运转才好转。从这一点来看,友谊变成了“痛苦的事情”。因为双方没有合同, 也不能达成一个双方都同意的买卖协议,法雷尔只好离开公司。最终,那个公司失败了,但法 雷尔说:“我并不认为那是失败”。他现在的业务在不断扩大,利润也在不断增长。 2.未能充分利用公司拥有 200 家分店的宠物服务公司 Camp Bow Wow 的创始人 Heidi 未能充分利用公司 Ganahl 表示:“如果可以重来一次