优秀烟叶收购站创建活动实施方案.docVIP

阜新市烟草公司2011年 优秀烟叶收购站创建活动实施方案 按照省局创优工作整体部署和市局对我市优秀烟叶收购站创建活动总体安排，根据创优烟站评价标准结合地区生产实际，经省局同意，我市创优烟站数目由9个调整为6个，其余烟站合并或设立收购点。截至2010年底，通过烟站改（扩）建和对标工作，我市通过创优验收并达标的烟站有满堂红、太平、于寺、塔营子、福兴地、前福兴地烟叶收购站，完成达标进程的100%。2011年，要在去年达标的基础上，进一步深入开展“创优活动”，不断完善内部管理制度，创建更先进的运行指标，同时要在其它收购点深入开展现场管理、质量管理，通过软件系统建设，不断提高基层站的服务水平。 一、分析现状，找准差距，科学指导烟站创优工作 目前，我市已完成创优烟站标准化改（扩）建工作，并顺利通过省局考核验收，不仅在烟站建设规划布局、设施、设备配备等烟站硬件建设上符合国家局规定的优秀烟叶收购站标准，并且通过在满堂红烟站开展的现场管理SOMA模式课题研究成果进行推广应用，使创优烟站在软件系统建设上创建了更为先进的运行指标。目前已完成达标任务的六个烟站 也为我市其它站点的改进提高提供了参照的标准。 今年，为进一步提高全市烟叶收购站（点）的工作水平，各站（点）要密切结合实际情况，借鉴达标烟站先进经验，制定科学合理的“创优活动”措施，指导本站（点）创优工作。 二、明确标准、提升水平，