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如何管理外聘法律顾问
如何管理外聘法律顾问
课程描述:
在现代企业的经营过程中,只有知法、懂法,依法管理和经营,企业才能生存发展,兴旺发达。因此,企业也越来越需要合适的法律参谋和助手。而外聘法律顾问作为企业内部法律顾问的有效补充,甚至是唯一支持,对企业的守法经营、防范风险起到非常重要的作用。
通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好外聘法律顾问管理的重要性。同时,我们将通过案例,为您提供管理外聘法律顾问的实用技巧与方法。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同公司在管理外聘法律顾问时,会采取不同的做法,但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
一般而言,管理外聘法律顾问时,我们要做好四方面的工作:
一要做好对顾问的正确选择;
二要签订合适的业务合同;
三要做好日常管理工作;
四要做好对顾问的检查考评。
首先我们来看对顾问的选择。
我们要注意选择的目的,企业的选择需求是:
1.顾问要能弥补企业的法务空缺;
2.确保企业经营合法;
3.调剂内部法务阶段性需求的不足;
4.弥补内部法务专业知识的不足;
5.办理必须律师进行的企业法律事务等。
其次,我们要做好合同的签订。
在对外聘法律顾问进行日常管理时,我们要明确管理原则,坚持内外有别,明确工作要求,建立激励制约机制,兼顾全局与局部,在分工上也要各有侧重。
管理内容主要是做好内外部的联系,做好与顾问的工作沟通,做好服务费的结算,解决部门的投诉。
对于外聘法律顾问,我们也要做好工作监督,监督其任务完成情况及任务完成效果,进行公示业务响应及时性评估及服务态度评估。
当然,我们也一定要做好对外聘法律顾问的检查考评。
最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“管理外聘法律顾问”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何管理外聘法律顾问。
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