雨润星雨华府大户渠道拓展执行方案.docxVIP

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  • 2017-05-10 发布于贵州
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雨润星雨华府大户渠道拓展执行方案.docx

雨润星雨华府大户渠道拓展执行方案

大客户拓展方案 工作目的 (1)、在铜陵寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 铜陵地区与省内其他城市不同,是一个依矿而建的资源型城市,最大的大客户无疑是铜陵有色,但有色旗下拥有铜冠地产,所以相对比较难以突破,政府与有色及高速等省内大型国企关系相对更好,在撬动上也存在一定阻力,所以建议将目标先放在铜冠以外的大型本地企业、事业单位及商会类组织上,待取得一定成效后,再逐步向政府和有色集团进行侵蚀。 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。

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