百变加--石材铺贴施工项目管理1.0.docVIP

石材铺贴施工项目 目标: 1.1时间目标：确保石材铺贴项目在2014.09.24完工。 1.2明确信息：根据《石材铺贴项目》让相关责任人明确施工流程、施工工 艺、施工规范及安全文明施工。 1.3质量目标：确保石材铺贴施工项目严格按照施工工艺及施工规范施工，无 质量问题，一次性验收通过。 1.4成本目标：根据图纸及现场实际情况合理切割，开凿石材空洞。避免损坏 浪费。 团队： 团队成员：劳务责任人、项目监理、区域经理。 2.1劳务责任人 2.1.1明确区域内的施工项目的施工责任人、施工工艺、施工规范、施工进度管理及安 排。 2.1.2工艺流程：基层处理→放线标高→抹底层砂浆→镶贴石材→清洁 2.1.3严格按照施工规范进行施工。确保石材墙面表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂 痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。 2.1.4小心保存搬运石材，确保石材不被划伤、损坏。并确保在搬运石材的过程中不对其 他成品造成损坏。 2.1.5保证所使用的石材的品种、规格及颜色花纹符合公司规定，在施工中不得偷工减 料，以次充好。 2.1.6根据图纸排版及现场实际情况合理规划、切割、打磨创新工艺节省成本。 2.1.7石材的切割打磨必须在操作台上按规范进行，所使用的电动工具必须用配电箱及黑 色橡胶护套电缆，保证用电安全。同时施工项需符合《安全文明施工》规范。 2.1.8合理规划施工时间确保在2014.09.24完工。 2.1.9对施工过程中出现的整改问题，完成后通知监理复验。在施工过程中做到整改合格 率100%，达到公司及客户满意。 2.2项目监理： 2.2.1抽查施工中使用石材的品种、规格、色差及表面有无断裂，应符合设计要求及公司 规定。 2.2.2明确施工工艺流程，抽查劳务是否按照工艺流程有序的进行施工。 2.2.3抽查施工中外饰面及完工后的成品保护，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他 工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。 2.2.4抽查施工中的劳务人员是否为劳务上报的在岗人员。如非在岗人员对 劳务经理下达限期整改单。让其在24小时内完成在岗备案劳务人员的施工安排，或 者进行人员资料线上报备ERP系统。（或线下上报资料员劳务人员资料信息） 2.2.5跟进施工工期，对劳务责任人进行时时提醒。确保按期完工，争取提前。 2.2.6发现劳务在施工中存在的安全隐患，立即当场勒令当事人整改完毕。立即通知劳务 经理并进行处罚。 2.2.7抽查劳务责任人是否按照安全文明施工规范施工。 2.2.8发现劳务施工中的不规范及不符合要求的事项，及时下达整改单并监督其按时保质 保量整改完毕。 2.2.9将施工中施工现场照片及完工验收照片上传ERP系统。 2.2.10将每天的工作总结、整理，做到对工作的日清日结。 2.3区域经理 2.3.1抽查复验石材铺贴施工项目及成品保护。 2.3.2需对项目监理进行周考核，进行排名。 2.3.3传达、处理ERP系统石材铺贴施工项目预警。 评价 3.1劳务责任人 被考核人 审核人 考核项目（总分100） 考核结果 施工质量（40分） 施工工期 （20） 材料利用 （20） 安全文明施工 （20） 石材的利用 （10） 石材表面保护及牢固度 （10） 施工工艺 （20） 施工班组xx 监理xx 劳务经理签字 监理签字 3.2项目监理 被考核人 审核人 考核项目（总分100） 考核结果 执行力（30） 整改信息传达施工信息上传时效性（20） 安全文明施工监管（20） 施工质量抽查管理（30） 监理 区域经理 监理签字 区域经理签字 机制 4.1劳务责任人 4.1.1对公司施工规范、工艺流程了解不清楚，导致施工工艺混乱不统一的予以负激励 200元/次。 4.1.2对石材保护不到位造成石材被划伤、磕碰，或其他成品被损坏的造成的损失承担全 部责任，并根据实际情况予以负激励50—200元。 4.1.3施工结束没有对石材表面及周边进行清洁的予以负激励50元/次。 4.1.4对于石材的切割打磨没有在操作台上施工易造成安全隐患的予以负激励100元/次。 4.1.5对于违