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信息时代的物流“云”变革——移动云仓储 云计算是计算机应用未来的发展方向，如何将这种新技术应用在物流领域，易流GPS根据自己服务2000多家物流企业的实际经验，提出了移动云仓储的概念。希望本文的观点，对所有关注物流行业发展的朋友有所启发和帮助。 易流，运输过程透明管理与物流信息服务运营商！“专业、专注、专精”于物流！99%的客户是各类物流运输企业。拥有业内人数最多、专业最全、实力最强的研发队伍。易流GPS平台自主开发，拥有自主知识产权。易流在全国有300多个工程实施网点！易流，运输过程透明管理专家！高品质物流运输的象征！ 易流发起召开国内唯一专门针对物流行业高层管理者的“运输过程透明管理高峰论坛”，并于2007、2008、2009、2010、2011年成功举办五届。在全国物流运输行业引起强烈反响，“峰会”成为国内物流运输届高层管理者交流经验的年度盛会！ 易流组织编写国内第一本《运输过程透明管理》专著，并出版发行30000余册。对普及运输过程透明管理理念和方法起到积极的作用。 长时间以来，物流过程中普遍存在着资源浪费的现象。举例来说，大型的零售商品经销商，如大型连锁超市等，都会设有物流分销中心，分销中心的地点通常是根据经销商的商业布局结构来定的。经销商经营的商品种类繁多，成千上万种类型的产品先由其生产厂家发货到订单中指定的分销中心，然后再由分销中心向各地的销售部门统一配货发送。传统的管理过程中，这种厂家—分销中心—销售点的物流方式相对是最可靠、有效的。但不可否认的是，正是这样一个物流过程，造成了大量的社会资源浪费。 经销商下单的产品类型众多，生产厂家自然遍布全国各地。同样分布于各个地方的，还有经销商在各地销售部门。因此经常会出现这样的情况，位于西安的生产厂家接到订单后，将货物发往位于成都的，或者其他城市的分销中心，分销中心根据各地销售部门，包括西安的需求，又要将货物再次发回西安。这样一来，同样一批货物，在物流过程中就经历了从西安到成都，再回到西安的循环过程。可能位于西安的销售部门，距离货物在西安的生产地不过几个街区，这批货物却舍近求远，进行了一次“长途旅行”。很显然，这一物流过程中，货物重复搬运所带来的消耗不是商家愿意看到的。无论对于经销商还是产品的制造厂家来说，这都在很大程度上增加了企业成本，阻碍了企业效益的提升。但在现有的物流管理方式下，这又是非常常见的现象，甚至可以说是现阶段物流的必经过程。 究其原因，是物流过程中信息流转的不对称性，让经销商的管理部门、销售部门，以及产品的生产厂家之间，不能同步得到货物实际需要流通方向的信息——当西安的生产厂家得知货物最终是要进入西安的销售部门时，货物已经在去往成都的途中了——造成了货物的重复搬运和资源的大量浪费。随着技术的发展，我们已经迅速进入了网络信息时代。在成功将互联网、全球定位等信息技术引入到物流行业的管理中后，我们仍然需要寻找更加有力的手段，结合物流行业的已有技术，来缓解日益加重的资源浪费现象。为此，我们将目光投向了近年来愈加受到社会关注的信息技术新概念——“云”。 当2006年谷歌正式提出“云”的概念和理论时，可能实际生活中还没有几个人真正意识到，这在接下来的几年里将掀起怎样的应用和研究热潮。紧接着，亚马逊、IBM、微软、雅虎、英特尔等公司都宣布了自己的“云计划”， 谷歌的云计算平台的弹性计算云IBM“蓝云”计算平台（Cloud Computing）亚马逊是互联网上最大的在线零售商，大量的服务器。而在多数时间，环境下，