1.建立高效卓越的团队.pptx

卓越績效團隊的建立;热 身;互动交流;课程目标;;卓越績效團隊的建立;團隊角色;團隊角色;角色理論;尊重版权;;;尊重版权;;中層管理;;尊重差異;;團隊領導人角色與功能;尊重版权;團隊;綜效(synergy/synergistic effect);如何建設高績效團隊;;為什麼需要團隊？;群體與團體;團隊行為曲線;团队组建归纳----九个面向;诚信 务实 团结 奋进;團隊形成的過程與成員感受的變化;卓越團隊的建立流程;尊重版权;;團隊發展階段;團隊形成-過程;尊重版权;高績效團隊創立過程;群體?團隊?高績效團隊;團隊發展階段;設計卓越團隊;前期-工作團隊組建;前期-工作團隊組建;形成期;新團隊的現況 群龍無首 團隊處於高依賴的形態 角色、職責不清 有禮但互信低 程序常常忽略 士氣高昂但生產力低 團隊需求 了解團隊目標 團隊規范、準則、程序 了解工作任務、責任 成員資格、角色定位 運用社交活動、小組討論 ;領導風格-命令型;震盪期;震盪期;震盪期;震盪期-支持風格;規範期;規範期;規範期;領導風格-教練型;績效期;績效期;績效期規範期團隊領導秘訣;领导风格—賦权型;轉換期;轉換期;團隊領導的三個關鍵;;尊重版权;;團隊形成的過程與成員感受的變化; 人山人海;重点整理;;尊重版权;69;;;;;沟通的分类;正式沟通的网络