4022341751870595_浅谈房地产项目管理中的成本控制.docVIP

浅谈房地产项目管理中的成本控制 摘 要 我国房地产行业在上世纪末住房制度改革以后，房地产行业得到了快速的发展，无论是固定资产投资总额还是房地产建设面积都增幅惊人，然而，大部分房产企业还是实行较粗放的管理模式，企业的成本控制水平和能力不高。一个好的房地产企业的内部控制和管理工作做得好，能给企业带来较强的盈利能力。处于亏损的房地产企业往往会出现许多房地产项目成本控制的不完善之处。如何找出现代房地产企业成本控制中出现的问题并且积极地采取措施加以改善是房地产公司提高利润的重要工作内容之一。 本文针对房地产企业成本控制的研究先从房地产成本控制的理论入手，然后分析国内房地产宏观调控政策之下对房地产开发的具体特点，并在对当前房地产 企业的整体发展现状进行深入分析之后，然后分析了我国房地产企业在成本控制过程中普遍存在的问题，例如对全面成本控制没有正确的认识；没有一套完整的科学的成本控制方法；对于成本控制的手段较为单一；房地产的全过程成本控制观念较弱。认为企业要不断地完善项目设计阶段的成本控制措施，严格控制房地产企业采购成本。房地产企业成本控制对于提高房地产企业自身的抗风险能力和避免投资的盲目性都有极其重要的积极意义。房地产企业只有做好企业长期的成本控制工作才能使房地产企业在激烈的市场竞争环境中赢得一定的竞争优势，使房地产企业走上快速发展的道路。房地产企业的项目成本控制是一个科学的管理控制方