恒大多元化剖析.pptx

我们毕业啦 其实是答辩的标题地方;;;第二个“三年计划”【???2000-2002???】：苦练内功 夯实基础 经过三年多的高速发展，从2000年开始，恒大集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目，陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年，恒大排名跃升至广州第6位。 第三个“三年计划”【???2003-2005???】：二次创业 拓展全国 经过前两个阶段的发展，恒大集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显。2003年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名，从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在???发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。 ;第四个“三年计划”【???2006-2008???】：迈向国际 跨越发展 第五个“三年计划”【???2009-2011???】：稳健经营 再攀高峰 第六个“三年计划”【???2012-2014???】：深化管理 稳定增长 第七个“三年计划”【???2015-2017???】：夯实基础 多元发展 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;6/17/2015;6/17/2015;;结论;建议;THANKS