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自贡市荣新建筑工程有限荣新建司三处第三工程处 内 部 管 理 制 度 （试行稿） 2013/2/3 前言 为确保荣新三处内部管理规范化、制度化。保证荣新建司三处经营管理步入正常轨道，对荣新建司三处机构设置、主要人员岗位职责、内部管理细则、等进行讨论。 一：机构设置 二：主要人员岗位职责 1：处长岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及荣新建司三处的各项规章制度。 二、全面负责荣新建司三处经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、负责荣新建司三处员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘。（执行经理以上重要岗位），执行经理以下由主管录用报处长审批。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全荣新建司三处统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥荣新建司三处经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定荣新建司三处经营发展规划、业务计划。 六、依照有关在实际工作中表现及对施工处贡献决定对荣新建司三处员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害荣新建司三处利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全荣新建司三处财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开荣新建司三处月度例会，处理日常工作中重要事件。组织召开项目部负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批荣新建司三处重要用款计划，监督工程资金主要去向，负责调配财务室资金二次分配。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的技术负责人负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好荣新建司三处的项目成本管理工作，主持荣新建司三处项目经济活动分析会议，对上报的主要问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、荣新建司三处采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强荣新建司三处的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。 十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。 2：副处长岗位职责 一、在处长的安排下工作，负责荣新建司三处日常工作，使荣新建司三处管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实荣新建司三处各项规章制度的执行。 三、负责荣新建司三处各种主要会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责荣新建司三处的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责荣新建司三处经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参与荣新建司三处重大投资决策，拟定荣新建司三处相关计划、制度等。 七、严格执行荣新建司三处规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向荣新建司三处长汇报。 八、执行分管业务，办理荣新建司三处林国朝交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。 3：荣新建司三处技术负责人岗位职责职责 一、负责荣新建司三处所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关本项目部负责人进行处理。 十一、组织完成项目部内部发包队伍选定及合同签订。（采用竞标方式） 十二、在荣新建司三处长领导下，依据合同负责组织和实施对荣新建司三处的成本核算、人工费结算监督、进度款财务审核管理。 十三、根据《荣新建司三处财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。 十四、建立健全荣新建司三处内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。 十五