全国2012年04自学考试00157《管理会计(一)》历年真题.docVIP

全国2012年4月高等教育自学考试 管理会计（一）试题 课程代码：00157 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后 括号内。错选、多选或未选均不得分。 1．当其它条件不变时，与利润同方向变动的因素是（ D ）3-77 A．变动成本 B．固定成本 C．产品结构 D．产品单价 2．下列费用中属于酌量性固定成本的是（ B ）2-56 A．房屋及设备租金 B．技术开发费 C．固定资产折旧费 D．不动产税 3．变动成本率的计算公式正确的是（ C ）3-78 A．边际贡献/销售收入 B．单位边际贡献/销售收入 C．变动成本/销售收入 D．单位变动成本/销售收入 4．构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和（ D ）8-189 A．效率差异 B．耗费差异 C．闲置能量差异 D．价格差异 5．对零部件或产品实际操作的生产时间是（ A ）10-231 A．加工时间 B．生产周期 C．检验时间 D．工艺时间 6．某投资项目按12%计算的净现值为3万元，按14%计算的净现值为-7万元，则其内部报酬率为（ B ）6-158 A．10.6% B．12.6% C．13.6% D．14.6% 7．直接材料预算的编制基础是（ D ）7-166 A．销售预算 B．总预算 C．现金收支预算 D．生产预算 8．责任会计的主体是（ A ）9-207 A．责任中心 B．成本中心 C．生产部门 D．管理部门 9．企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成一个由此及彼、由内向外的（ B ）1-52 A．采购链 B．作业链 C．供应链 D．产品链 10．在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定（ C ）3-92 A．固定成本 B．变动成本 C．成本无差别点 D．销售量 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。 11．本量利分析的基本假设包括（ ABCE ）3-76 A．销售价格固定 B．销售组合固定 C．成本是线性的 D．销售税率固定 E．产销平衡 12．下列对决策特征描述正确的有（ ACE ）4-95 A．决策总是面对未来 B．决策的实施是固定的 C．决策要有明确的目标 D．决策的方案是唯一的 E．决策要考虑人的因素 13．长期投资决策分析的基本因素包括（ BCDE ）6-140 A．营业利润 B．货币时间价值 C．现金流量 D．资本成本 E．要求报酬率 14．利润中心业绩评价可以选择的指标有（ BCDE ）9-212 A．销售收入 B．边际贡献 C．分部经理边际贡献 D．分部利润 E．税前部门净利 15．变动性制造费用成本差异可以划分为（ AC ）8-192 A．效率差异 B．成本差异 C．支出差异 D．生产能力利用差异 E．费用差异 16．决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为（ CDE ）4-96 A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策 C．不确定性决策 D．确定性决策 E．风险性决策 17．管理会计信息的时间属性有（ BC ）1-47 A．历史性 B．现实性 C．预测性 D．随机性 E．客观性 18．20世纪80年代以来，管理会计有了一些新的发展，提出了一些新的观念和方法 主要有（ ABCDE）1-51 A．信息技术应用 B．代理人理论 C．作业成本计算 D．价值链分析 E．适时生产系统 19．为了提高作业效率，消除或减少非增值作业，可以采取的措施有（ ABCE ）10-228 A．作业消除 B．作业量减少 C．作业选择 D．作业合并 E．作业共享 20．综合记分卡财务方面的评价指标主要有（ ABCDE）10-239 A．营业利润 B．营运资本投资报酬率 C．经济增加值 D．销售增长率 E．现金流量 三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 21．简述集权管理的优缺点。9-202 答： 集权管理的优点： （1）有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥。 （2）各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性。 （3）减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。 集权管理的缺点： （1）下级职位处于被动地位，限制了下级管理人员主动