[参考]微材料有限公司创业计划书,.docVIP

创业计划书 团队名称： 材料工程学院德瑞微材料有限公司 第一章 执行总结 1 1.1 公司 1 1.2 技术 2 1.3 产品 2 1.4 市场与竞争 3 1.4.1 市场 3 1.4.2 竞争 3 1.5 市场营销 3 1.6 管理和企业文化 4 1.7 财务 4 1.8 风险及对策 5 1.9 风险投资的退出 5 第二章 公司 6 2.1 项目背景 6 2.2 技术 7 2.3 社会效益分析 8 第三章 产品 9 3.1导电微球： 9 3.1.1简介： 9 3.2 公司主要产品： 9 3.3 优势： 10 3.4 应用前景： 10 第四章 市场与竞争分析.......................................................................12 4.1市场现状: 13 4.2 市场容量: 13 4.3 竞争影响力量分析 15 4.4 竞争优势 16 4.5 应对竞争的措施 16 第五章 公司战略 17 5.1 公司远景及文化 17 5.2 战略定位 17 5.3 战略联盟和人才培养 19 5.4 战略实施 19 5.4.1 前期（1-3年）： 19 5.4.2 中期（4-5年）： 20 5.4.3 后期 20 5.5可持续发展战略 20 第六章 市场营销 21 6.1目标市场及营销策略 21 6.2 产品 21 6.2.1 产品介绍 21 6.2.2 产品服务 21 6.3 价格 22 6.4 销售渠道 23 6.4.1直销 23 6.4.2网络营销 23 6.5 建立办事处 23 6.6 促销组合 24 6.6.1 人员推销 24 6.6.2 营销推广 25 6.6.3 广告 25 6.6.4 公共关系 26 6.7 市场进入策略 26 第七章 生产管理 27 7.1 生产要求 27 7.2 厂址选择 27 7.2 原材料供应 28 7.3 生产工艺流程图 29 第八章 投资分析与财务分析 30 8.1 项目投资概况 30 8.2 投资收益预测与分析 30 8.3 投资回收期 32 8.4 投资回报 32 8.5 财务分析 32 8.5.1 主要假设 32 8.5.2 会计报表分析 33 第九章 管理体系 34 9.1 组织形式 34 9.2 创新机制 36 9.3 CIS(Corporate Identity System) 企业识别系统 37 9.3.1 MI(Mind Identity System) 理念识别系统 37 9.3.2 BI（Behavior Identity System）行为识别系统 38 9.3.3 VI（Visual Identity System）视觉识别系统 38 第十章 风险及对策 40 10.1 原材料供应与价格风险 40 10.2 市场风险 40 10.3 受国民经济发展周期的影响的风险 40 10.4 技术风险 41 10.5 管理风险 41 10.6 人力资源风险 41 10.7 环保风险 42 10.8 汇率变动的风险 42 10.9 加入WTO的风险 42 10.10 其他风险 42 第十一章 风险投资的退出 43 第十二章 附录 45 表12-1 收益表 （单位：万元 ） 45 表12-2 现金流量表 46 表12-3资产负债表 47 第一章 执行总结 1.1 公司 南京德瑞微材料有限公司从事的研发、生产和销售。微球及其相关产品药物/生物应用，已成功开发了单分散聚合物微球产品、在产品研发和应用过程中，培养由材料，药物，生物等专业背景的科研队伍，产品的升级换代的可持续发展基础，也为客户提供优质专业的技术支持和售后服务。 创新微球科技促进科技转化不断提升企业核心竞争力，1-3年 形成公司品牌 第4-5年 产品多元化 第5-6年 国内领头羊 第7-10年 开拓国际市场 1.2 技术 公司以导电微球为核心技术，主要生产不同系类的导电微球产品和功能化的三聚氰氨甲醛树脂微球产品，经长期实验研究和初步的产品应用鉴定，该技术在国内领先，国际上先进，具有以下特点： (1) 导电微球的粒径均一可控（粒径1-5μm，分散系数0.045-0.065）、生产周期短（2-3h），成本低(1000-3000元/kg)； (2) 表面有大量官能基团，热稳定高（耐250℃高温）、优良的耐有机溶剂性能，与其接触不溶胀，不收缩；目前国内微球产品主要是聚苯乙烯（PS）微球、空心玻璃微球（SiO2）、聚甲基丙烯酸甲酯微球（P