- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
可行性分析报告范例2
可行性分析报告
版本号:______
项目名称:_毕业论文选题系统____
项目编号:_________________________
文档编号:_________________________
状态标识:_________________________
编 写
审 核
批 准
日 期
日 期
日 期
上海电力学院 管理与人文学院
2008年03月
目录
第一章 引言 1
1.1 编写目的 1
1.2 背景 1
1.3 定义 1
1.4 参考资料 1
第二章 可行性研究的前提 1
2.1 目标 1
2.2 条件、假定和限制 1
2.3 评价的尺度 2
第三章 对现有系统的分析 2
3.1 业务流程和数据流程 2
3.2 工作负荷 2
3.3 费用开支 3
3.4 人员 3
3.5 设备 3
3.6 局限性 4
第四章 所建议的系统 4
4.1 对所建议系统的说明 4
4.2业务流程和数据流程 4
4.3改进之处 6
4.4影响 6
4.4.1对设备的影响 6
4.4.2对软件的影响 6
4.4.3对用户单位机构的影响 7
4.4.4对系统运行的影响 7
4.4.5对开发的影响 7
4.4.6对地点和设施的影响 7
4.4.7对经费开支的影响 7
4.5局限性 7
4.6技术可行性分析 8
4.7营运可行性分析 8
第五章 系统开发计划 8
第六章 可选择的其他系统方案 8
5.1可选择的系统方案1 8
5.2可选择的系统方案2 8
(报告名称)
第一章 引言
编写目的
本设计方案是为研究学生毕业论文而编写的,它包括了系统可行性研究,系统模块设计,模块的具体流程设计,一些需要进一步讨论或者研究的问题,需要的资料与硬件,数据表的定义等。
背景
近年来,学院的师资队伍、学生规模、组织结构等都会有很大的变化和发展。我校有毕业生2700人左右,每年毕业论文的出题还有选题的管理手段却更新缓慢,尽管已采用计算机管理,但这些单一、简单的运用已远远不能满足的需要。基于此,自动化管理。一方面使环节管理相互衔接、有机结合;另一方面,通过校园网实现全方位的信息共享。 上海电力学院管理与人文学院信息系统建设”十一五”发展规划(v2.0) 2008年2月 管理与人文学院 实验中心
第二章 可行性研究的前提
目标
本系统为统一管理我校本专科学生的毕业论文(设计)的出题/选题而开发,老师、学生可以在线提交论文(设计)的题目信息,同时也提供了历届毕业生论文信息的查询。
条件、假定和限制
限制条件:(1)导致系统的后台数据库需要不断修改字段。
(2)选课已经成为一个相当复杂的内容:首先学生可选内容大大增加;其次,选修课的课时和可选修人数是一个动态的空置量;再次,部分选修课存在前置条件,即不符合一定选修条件的学生,不能选修部分课程。
(3)同时,在操作上,多达数万人在一个相对狭窄的时间段内同时进行网上选课操作,对后台的系统压力相当大,“甚至比证券系统的交易压力还要大”。
评价的尺度
对系统的考核指标(技术上的)和业务考核指标(业务上的)比如:
系统提供7*24小时,365天全天候服务。
系统响应时间:以33.6K MODEM拨号上网条件计算,2秒。
查询响应时间:1秒。
系统容量:支持1500个并发用户。
系统处理:500条记录/秒。
系统平均无故障率为:99.9%。
业务上的指标包括效率提高多少等?根据初步调查结果
第三章 对现有系统的分析
业务流程和数据流程
业务流程图:
数据流程图:
工作负荷
第16周:12月21日前所有教师提交论文题目至专业负责人处。
第17周:12月24日向毕业班学生公布论文选题。12月28日前所有毕业班学生将论文选题报至各专业负责人处
第18周:论文指导教师与学生见面
老师出题目(一个月)-》秘书处汇总(邮箱)-》主任审核(邮箱、三天)-修改-秘书处
邮箱1公开(老师题目的汇总、自愿表)-选题(选导师)-》邮箱2不公开(时间:一周、可不选)-秘书处分配导师-汇总秘书处
所有的东西都汇总到秘书这里,工作强度非常大。
费用开支
秘书1500~2000元/人
人员
毕业论文工作小组(主要负责论文指导教师与学生的双向选择、论文答辩安排等全面工作)
组 长: 曾芬钰
副组长:焦娅敏、费敏
成 员: 容 庆(李 江)、王乐鹏、马晓青、崔树银、杨太华、张世翔
秘 书: 潘 华
毕业论文工作监督(纪律)小组:(负责论文答辩时的公正公平等情况)
组 长:施泉生
副组长:王轩、彭文兵、
成 员:晋自力、孙
文档评论(0)