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fgfgff 项目经理工作职责 贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。 二、组织精干的项目经理班子，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。 三、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。 四、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。 五、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。 [六、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报。 七、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。 公司 项目部 项目技术负责人工作职责 一、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责 二、组织施工组织设计的编制和改编. 三、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责。 四、对设计图纸、市政、