FB-82B-002供应商送样管理程序(新A).docVIP

1.目的： 为了使本公司有关样品管理之作业流程制度化，规范化，确保与各相关作业流程顺利衔接，合理利用公司资源，而制定本办法。 2.范围： 公司所有生产性物料之样品的试制、发包、确认、分发、使用、保存、废弃等均属之。 3.权责： 3.1 工程部： 3.1.1负责对除电子料以外所有样品的确认及签发，以及批准对经确认不再适用的样品之废弃处理； 3.1.2负责客户样板制作所需要的新的原材料的申请。 3.1.3 负责对确认OK的样品相关连《样品检验基准书》的制订。 3.2 研发部： 3.2.1负责对电子料样品的确认及签发，以及批准对经确认不再适用的样品之废弃处理。 3.2.2 负责对确认OK的电子料样品相关连《来料样品确认书》的制订。 3.3 采购部： 3.3.1负责依《样板申请单》以及工程部或研发部提供的物料需求信息（至少包括名称、数量、规格、参数、规格书等）将样品需求信息及时、准确、完整地传达给供应商，并跟进供应商送样进度。 3.3.2 跟进供应商提供的样品经工程部或研发部确认之结果，并及时将确认结果之信息反馈供应商。 3.4 品质部： 3.4.1负责检验客户样品，负责制作不良限度样品； 3.4.2 负责样品确认过程中按照质量管理体系要求实施必要的监控。 3.5 样品使用部门： 负责对本部门所使用之样品进行分类、编目、建档妥善保管。 3.6总经理： 当工程部确认标准包材样品之权责人不