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                直营店稽核项目检索评分表
                    
  
(.此表供直营店自检自评及直营部管理人员现场稽核辅导及评分用。总分100分,未执行到位项每项扣1分。
 
分店名称		总评得分			稽核人员		稽核日期	   年   月   日				评 核 项 目	扣分栏		1.TPM【全面预防性维护】执行情况			(.设备类			(电脑是否有异常声响或经常出现死机	 		(打印机是否有卡纸或字迹模糊现象			(传真机是否出现字迹模糊;电话能否正常应答			(空调是否能正常运转			(电视机、音响、投影机、闭路控制器是否能正常播放			(擦鞋机、电平车、锁边机、烫斗是否能正常使用			(饮水机能否制冷/加热,防止干烧			(卷帘门、木门、玻璃门是否能否正常使用,并保持清洁			(所有灯具无异常、损坏,如损坏是否及时报修			(.道具类			(中岛架、方型展台、边岛、配件柜、圆形展台、狼模、小木框、精品柜、中壁架、小壁架、模特、橱窗油漆是否脱落,接口是否牢固、镙丝是否松动;狼头是否粘紧			(直营店常用道具存量是否合理(( 参考【直营店常用道具配备标准】)			(镜框、橱窗等玻璃制品是否有破损状况			(.物料类(( 参考【直营店物料配备标准】)			(衣架、裤架、包装袋、手提袋、胶带、纸箱、宣传品(POP、吊旗、画册、杂志存量是否合理)		(机针、机线、手缝针线存量是否合理			(打印纸、打印耗材、传真色带存量是否合理			(计算器、订书机、订书针、打孔器、文件夹、笔类、记事本、验钞机、常用表单、常用纸张存量是否合理,并有序存放在收银台下橱柜内			(休息室饮用矿泉水、纸杯存量是否合理,员工饮水杯需自备,不得使用公司纸杯			(.安全类			(严格禁止营业人员在店内吸烟			(防盗报警系统是否能正常运转			(垃圾及时清倒,不能滞留过夜			(灭火器使用时间是否过期(指针指向红色);数量是否充足;是否存放在正确位置(仓库、营业区角落)。			(是否每位员工都熟悉开关电源的使用方法			(下班后关闭所有营业电源,用电不私拉乱接,不可使用任何私人电器			(收银柜、保险柜注意上锁,并开启防盗报警系统			(水管是否生锈、滴水,水龙头是否忘记关闭,马桶、地漏有无堵塞,排水管是否通畅			(是否每个员工都熟悉店铺的进水总阀门位置并能正确使用			(下班后确定是否有人员滞留,是否关闭所有门窗			(是否每位员工都熟悉火警、盗警等突发事件事前、事中、事后的应变方法(( 参见【直营店突发事件处置办法】)。			2 营业管理			(.人力管理			(员工按规定穿着统一制服,保持干净,熨烫平整,无破损			(皮鞋与制服和谐搭配,并保持鞋面清洁			(头发干净整洁,女性刘海不可超过眼眉,长发须束扎;男不得留长发。头发颜色统一为黑色			(袜子是否保持干净,无破损;女袜须贴近肤色,男着深色袜			(除手表外不可佩戴其他明显的首饰			(工牌全店是否统一,是否端正配戴于左胸前			(所有营业人员是否化淡妆,饭后是否有补妆			(休假的员工是否有代班人员,手续是否完整			(人力排班安排是否得当,人流高峰期接待顾客是否及时			(是否有营业人员消极怠工,拒不配合执行主管安排的工作任务			(是否有营业人员聚集收银台或休息室闲聊, 			(是否存在仪容仪表不雅的行为(倚靠货架\嚼口香糖\打私人电话等)			(.空间管理			(上架的商品是否全部熨烫平整			(模特摆置是否符合卖场空间规划			(服饰搭配(系列、款式、色彩、面料)是否存在不和谐的情形			(商品陈列是否于及时更换,保持新鲜感			(货品叠装是否饱满整齐,挂装之间的距离是否保持均匀,数量齐全,符合公司陈列规范			(室内温度是否适当(( 以感觉舒适为宜,夏20度左右,冬28度左右)			(堂照明度是否符合天气情况,感觉充足			(是否按公司规定播放音乐/视频,音量是否适中(不至于妨碍到营业员与客户的轻声交谈)			(试衣间拖鞋摆放整齐,门闩能正常锁门、衣挂是否脱落			(招牌、橱窗、柱子、墙身、货架、镜子、陈列道具是否干净,店内不存在卫生死角			(地面上是否有脚印、污渍、烟头、塑料小架子、纸屑、别针等			(办公室、休息间、住宿间干净整洁,无异味			(仓库的货物是否堆放整齐,分类摆放,空间整洁有序			(.流程控管			(有主动帮助顾客开门□声音清晰并且有分时段问候			(肢体语言是否错误			(是否有微笑,且目光与顾客正面接触			(能否正确回答顾客的疑问			(懂得介绍货品的特性、优点、好处			(可以帮助顾客做搭配建议			(是否不怕麻烦,引导顾客触摸商品			(是否主动鼓励顾客试穿			(是否用正确的手势指引客人往试衣间			(是否主动把商品展开			(是否能留意顾客试衣出来并及时协助其整理衣服(肩头、裤脚)			(是否有主导性意见,
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